医院院长就职范文

医院院长就职范文（推荐9篇）

医院院长就职范文 篇1

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和 推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。篇二：医院院长任职表态发言材料 医院院长任职表态发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，xx参加工作，曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家！篇三：卫生院副院长就职演讲稿

各位同事们：

晚上好！

根据卫生局和阿岗镇党组织安排，我被任命为阿岗中心卫生院副院长。

首先感谢各位同事对我的认可，推荐，感激上级党组织对我工作的长期考查，感谢他们对我的信任，在此呢我感到的不仅仅是激动，更多的是责任和压力，风险。说到责任和压力：由于我工作经验不足，能力有限，深感重担在肩，所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我，我也会虚心向在座的各位同仁学习，不断提高管理水平；在新的工作岗位上我会严格要求自己，带头执行医院的各项规章制度，使医院的各项工作进一步规范；严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位监督我的工作，提出你们宝贵意见或建议。当前国家的卫生工作方针，我认为是历史最好的时期，国家对卫生工作高度重视，我们的新农合，人均筹资从2006年的40元到2012年230元（按95%计算全镇可筹资1500万元，再加上农民自出部分，一年可产生不低于2000万的医疗费用，所以我们要把握好、维护好这个政策，要站高一点，看远一点，不要只顾眼前利益），对比2005年以前，我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰，到现在卫生所红红火火，卫生院风风光光。公共卫生经费从0到2011年的人均25元。这是一个多大的变化，农民得到多大的实惠，乡村医生从0工资到今年的月均500元工资，公卫经费人均10000元，医疗收入月均 1500元，收入月均2500元以上）这是一个最好的发展平台，最好的发展时期，我们没有理由不高兴，没有理由不发展。

医院院长就职范文 篇2

徐皴１，张光鹏２。郭岩３

（１．北京大学人民医院教育处，１０００４４；２．卫生部人才交流服务中心；

３．北京大学公共卫生学院）

〔摘要〕 文章在明确阐述“职业化”概念的基础上，提出我国公立医院在院长选拔、任用机制上存在的问题。通过 对美国医院管理“职业化”的兴起与发展过程的回顾，借鉴美国医院长期以来形成的院长任职资格要求，结合现代企业 管理中“职业经理人”资质评价理论，探索顺应我国医疗卫生体制改革需要，适合我国医疗机构特点的行之有效的医院 管理“职业化”途径。〔关键词〕 职业化；任职资格；医院管理

〔中图分类号〕Ｒ１９２ 〔文献标识码】 Ａ 【文章编号】 １００４－４６６３（２０１０）０４—２４９—０３

“职业化”（ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ）现象兴 起至今已有１００多年，布朗德士（Ｂｒａｎｄｅｉｓ，１９３３）对此提出了著名论述：“职业化 是指为了从事某一职业，任职者必须进行 的以智能为特质的上岗前训练，获取知识 和某些扩充的学问，与纯粹的技能不同。” 其特点是：任职者必须全日制从业；拥有深奥的知识和技能，而这些知识和技能可以通过教育和训练而获得。

１我国公立医院院长任职资格现状及存在问题

目前，在我国占主体地位的公立医院中，主要采用以党委和政府直接任命的“医而优则仕”的医院院长选拔、任用模式，即将“医院院长”职位作为对具有较强临床专业能力医师的一种“奖赏”。通过这种途径选拔的医院院长虽然精通医术，但是其中有很多人对医院建设发展的事 业心和责任心不强，不愿放弃从事多年的临床工作和“医学专家”的“头衔”。随着我国医药卫生体制改革的深入，医院所面临的宏观政治、经济环境正发生着深刻的变化，医院院长迫切需要借鉴现代企业 的经营管理理念和经验来保证医院更有效地为社会提供医疗服务。而现有的医 院院长“专业当医生、业余当院长”的“双 肩挑”模式已经不能适应市场经济体制下我国医院发展的需要。

“双肩挑”院长不是“职业化”的医院院长，他们存在以下问题：第一：懂得专业 技术，不懂得管理要领和管理创新；第二：不能结合变化了的医院外部环境来制定或调整医院的发展战略和营销策略；第三：沿袭计划经济体制下长期形成的传统的行政管理模式造成医院管理、运营的低效率；第四：不懂得医院文化的内涵以及医院外部品牌形象的塑造。

２ 美国“职业化”医院管理的兴起、发展

在美国，截止到２０００年，私立非营利以及医院院长任职资格性医院共计３００３家，占全美医疗机构数量的５２％，构成美国医院的主体。这些医 院通常由出资人组成董事会对医院进行委托管理，并在经营上获得联邦或地方政府的税收豁免。其职能通常被认为是：通 过为社会提供多重的健康相关活动来实 现其“多重目的的组织架构”的经营目的：救治病人、进行医学科学研究、医学教育、为社区提供医疗资源、对公众进行健康教育、健康促进以及预防医学项目的实施。

２．１美国私立非营利性医院的组织架

美国非营利性医院依赖严格的层级制度、规章制度和各种管理流程来有效地完成并协调多种医疗活动。通常的层级构成是由董事会（ｇｏｖｅｒｎｉｎｇ ｂｏｄｙ）任命一位“首席执行官”（ｔｏｐａｄｍｌｎｉｓｔｒａｔｏｒｓ／ｃｈｉｅｆ ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ／ｐｒｅｓｉｄｅｎｔｓ），即医院院长，并在其下形成彼此独立的医疗队伍（ｍｅｄｉｃａｌ ｓｔａｆｆ）和行政管理人员（ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｏｒｓ）。“首席执行官”接受董事会的委托，对医院的经营发展负责。

董事会以定期召开会议的形式通过医院的“首席执行官”及其代理的形式，对医院管理、经营以及与外部环境相关性等问题进行把握，而对医疗行为没有发言权”。

２．２美国“职业化”医院管理的兴起与发展

在上述组织架构中，美国“职业化”医院管理兴起于上世纪六、七十年代，最初的医院管理者主要是医生甚至是护士，他们中很少有人受过卫生管理学的专门教育，主要职能为医疗质量控制。从上世纪八十年代开始，医院管理者的职责逐渐演变为应用管理和系统的技术对日益扩大和复杂的医疗机构实行专业管理，这使得 医院管理“职业化”成为必然。大量非医学专业而具有管理学背景的人士开始从事医院管理工作，他们更多地着眼于社区卫生服务的需求和供给评价、积极参与保 障社区卫生资源供给的政策制定过程。今天，越来越多的医院“首席执行官”面临和其在企业中的同行们共同的责任和任务，但是由于医院功能和内部层级制度的独特之处，又使得他们的职责变得更加复杂。

１９５２年，全美有１８５１名临床医师从事医院管理工作，１９６２年下降到１６０２人，截止到１９８２年，这个数字为２０２人。二十世纪九十年代以来，由于管理式医疗保险公司取代病人拥有决策权，其影响是几乎重塑了美国医疗卫生领域的每一个部分，临床医师成为医院领导者的愿望日益强烈。而要想实现这个愿望，就要求临床医师对其关注事物的重点、其行为、甚至个性和专业价值观等方面发生重大改变。杰夫瑞（Ｇｅｏｆｆｒｅｙ Ｐｒｉｄｅａｕｘ）谈到从临床医师到“职业化”医院管理者的转变过程，提出存在５方面的角色差异。第一：技能方面，从临床技能到管理技能；第二：任务方面，从明确到模糊；第三：处理关系方面，由局限到广泛；第四：定位方面，从微观到宏观；第五：思维方面，从系统化到直觉。美国卫生管理专业协会认为实现上述转变是一个非常艰巨的过程。

以医院管理为导向的ＭＢＡ课程可以帮助临床医师弥合医学专业知识和管理知识之间的鸿沟。正规的教育应包括：第一：领导技能的要求（岗位的变化、多方位的洞察力、系统思考、建立信任、有效听取意见和达成共识）；第二：技术技能的要求（信息系统、解决冲突／协调仲裁、计划、团 队组织、质量保证、决策）；第三：实践技能的要求（时间管理、口头／书面表达、会议 演讲、会议组织、网络工作、制定议程）。根据美国医学院协会（ＡＡＣＣ）统计，截至目前，美国已有４６家医学院开设 了ＭＤ／ＭＢＡ联合课程，其开课形式包括独立开课或与其他学院联合授课。教学方法采用案例教学。

２．３美国医院院长任职资格

综上所述，当今美国私立非营利性医院院长的主体是非医学专业人士，越来越多的临床医师愿意脱离临床岗位而从事 医院管理工作，但需要通过及其专业的理 论和技能的学习以逾越由于专业转变而带来的障碍。不论哪种情况，他们都必须是“职业化”的，并具备现代社会“职业经理人”的职责。ＡＣＨＡ（ＡｍｅｒｉｃａｎＣｏｌｌｅｇｅｏｆＨｏｓｐｉｔａｌＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ）于１９７６年１０月发 表了一篇题为《医院首席执行官的职责》 的报告，其中规定了７项必备的职业能力要求：

（１）计划和组织：与董事会成员为了满足日益增长的卫生服务需求共同制定医院发展战略和规划。

（２）实现目标：通过有效的管理，确保医院目标的实现。

（３）医疗服务质量监控：通过与医师 们的密切协作，确保提供病维持满足社区人群需要的高质量的医疗卫生服务。

（４）资源配置：通过获取并使用可利 用的资源确保社区人群有能力对提供的医疗卫生服务进行消费。

（５）危机处理：当危机出现时，能够采用及时有效的手段建立平稳发展的机制。（６）政策一致性：通过持续地对医院 运营过程的监控和在需要的时候倡导变革，以确保与国家宏观卫生政策保持一致。

（７）通过建立并维持有效的外部交流和联系，促进医院在社区和不同的公众群体中树立良好信誉。

３我国医院管理“职业化”的探索

３．１ 有利于我国医院管理“职业化”的政策环境

１９９７年，《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出：“高度重视卫生管理人才的培养，造就一批适应卫生事 业发展的职业化管理队伍。”为我国卫生管理人才队伍的建设指明了方向。

２０００年，前卫生部部长张文康在全国卫生厅局长会议上强调指出：“要特别注意培养和建立一支懂经济、懂法律、掌握现代管理知识和技术的卫生机构领导班子。”院长作为医院最高管理者，其管理水平必将直接影响医院医疗服务的效果和经济效益。

２００７年，在中共中央、国务院召开的全国人才工作会议上，胡锦涛同志强调：“必须遵循人才资源开发规律、坚持市场配置人才资源的改革取向。”必将加速我国“职业化”医院院长阶层的出现。

３．２建立适合我国医院发展特点的医院 管理“职业化”途径

国内学者在讨论我国医院院长“职业化”问题时指出：“职业化”的医院院长是以经营管理医院为终身职业，以契约的方式接受医院产权人的聘任，取得医院法人财产使用权，以经营者的合法身份经营管理医院，实现医院经济效益和社会效益 目标，以个人的人力资源为资本获得个人 收益，并取得职业业绩的人。

“职业化”的根本要求首先是该职业具备了专业化的发展水平，而如何认定从事该职业的人员具备了该职业的专业化水准，拥有该职业的任职资格，就成为必 须解决的首要问题。在这个过程中，对医院院长的品德、知识、能力、经验进行科学的认定以评判其职业化的程度就显得尤为重要。借鉴企业“职业经理人”任职资 格理论，具体方法有两种：其一：在理论研究基础上构建职业经理人的任职资格体 系；其二：在实证研究基础上以现代测量和评价技术验证的任职资格模型。

（１）在理论模型的构建上，巴纳德（Ｂａｒ－ ｎａｒｄ，１９９７）提出，担任管理职位的人应 当：有着职业的道德准则、高度的承担责 任的能力、一般能力和特殊技能以及为别 人制定大量准则的能力。国内对企业经 营者任职资格研究中，袁宝华（１９９８）将我 国企业家应当具备的基本素质概括为：天下兴亡、匹夫有责；胸怀大局、脚踏实地； 艰苦创业、无私奉献；解放思想、开动脑筋；清正廉明、依靠群众；嫉恶如仇、从善如流；谦虚谨慎、戒骄戒躁；学而不厌、诲人不倦；丢掉幻想、搏击市场；锲而不舍、刻意创新。

（２）在实证研究方面，借助心理学等学科的现代测量和评价技术的发展，一些心理测验：如职业倾向性测验、人格测验、认知能力测验、面试（结构化与非结构化）等开始运用到对职业经理人的职业评价中。Ｈｅｒｍｅｌｉｎ（２００１）等人研究认为：具有高效 度的测量和评价方法包括结构化面试和 认知能力测验，他们的平均校正效度超过 ０．４５。结构化面试代表面试技术的发展方向，具有标准化程度高、内容明确、可重复、便于分析等特点；而认知能力测验可以预测许多不同种类工作的绩效，有研究者发现认知能力测验预测工作绩效的校 正效度平均值可以达到０．５。

总之，如何借鉴企业“职业经理人”评 价机制以及美国医院管理“职业化”发展的经验，建立适合我国公立医院发展特点的行之有效的医院管理“职业化”制度迫在眉睫。其内容应该包括任职资格确定、“职业化”培训内容、方式和考核等。近年来，北京大学、清华大学已开展“职业化”医院院长培训。此外，国内一些具有一定规模的公立医院和民营医院如：北京同仁医院、深圳博爱医院、东莞华东医院、上海博爱医院等开始聘任全职的、具有管理学 背景的人士从事医院经营管理工作，由此 出现了我国第一批真正意义上的“职业 化”院长，他们以个人的管理才能，接受产权人的授权，对医院进行经营管理。

〔参考文献】

〔１〕赵曙明．经理人职业化研究〔Ｊ〕．南京大学商学院评论，２００６；８（１）：１—２２．

〔２〕 王耀刚．职业化医院院长能力体系构成 策环境?２５０? 要素探析〔Ｊ〕．中华医院管理杂志，２００５；２１（９）：６２１—６２４．

〔３〕 洪求兵，纵兆辉．关于医院管理队伍实行 职业化的思考〔Ｊ〕．解放军医院管理杂 志，２００６；１３（４）：３４９—３５０．

〔４〕 Ｗｉｌｌｉａｍ Ｃ Ｃｏｃｋｅｒｈａｍ，Ｍｅｄｉｃａｌ Ｓｏｃｉｏｌｏｇｙ 〔Ｍ〕，－９ｔｈ ｅｄ Ｅｎｄｉｓｈ ｒｅｐｒｉｎｔ ｅｄｉｔｉｏｎ ｃｏｐｙ－ｒｉｇｈｔ（ｃ）２００４ ｂｙ ＰＥＡＲＳＯＮ ＥＤＵＣＡ．ｎＯＮＡＳＩＡ ＵＭＩＴＥＤ ａｎｄ ＰＥＫＩＮＧ ＵＮＩＶＥＲＳｒＩＹ ＰＲＥＳＳ，Ｐ．２７２—２８０．

〔５〕ＪｏｎａｔｈｏｎＨｏｓｐｉｔａｌ Ｓ Ｒａｋｉｃｈ，ｐｈ．Ｄ．ａｎｄ ａｎｄ Ｋｕｒｔ Ｄａｎ”． Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 〔Ｊ〕，Ｔｅｘｔ１５６一１８９． ａｎｄ Ｒｅａｄｉｎｇｓ一３ ｅｄ，ｃ叩徊ｇｈｔ（ｃ）１９８３ ｂｙ Ｓｐｅｃｔｒｕｍ Ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎｓ。Ｉｎｃ，Ｐ．

〔６〕 苏维，裴丽昆．从中澳两国医院管理者的 差异看职业化管理〔Ｊ〕．中华医院管理杂志，２００５；２１（８）：５６３—５６６．

医院院长就职范文 篇3

香港学者蔡子强向《南方周末》推荐了一篇香港学界公认的好致辞———2008年香港中文大学逸夫书院院长沈祖尧在就职典礼上的发言

（二零零八年二月十五日）

各位校董、各位嘉宾、各位同事、各位同学：

首先，我想引几句诗:

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空：青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢：古今多少事，都付笑谈中。

经历了二零零三年非典型肺炎一役，我学会了几件事：没有永远正确的策略；没有不可或缺的人；没有不败的英雄；没有永恒的成功。只有不断从过往的经验（包括好和坏的）学习，然后把经验传给下一代，历史才能长存。由那一刻开始，我决定献身教育。

一九八三年，我毕业于医学院，随即被派往威尔斯亲王医院──中文大学的教学医院工作，到今年刚好二十五年。这段期间，我目睹大学有很多的变化。大学把办学的重点由教学转往研究，老师变得越来越关注研究结果的发表和资金，甚于培育学生和帮助他们成长；同学花上一个又一个小时浏览google和facebook，而不是在现实世界关心家人、社会和国家。

最近我看了一本书，作者是哈佛书院前任院长Harry R.Lewis，书名是Excellence without a Soul。第一章名为Hollow Excellence。他是这样写的：「在哈佛（我敢打赌其他很多大学也一样），教授是聘来做学者和研究员，而不是协助年青和迷惘一代寻找价值观和理想的导师。大学没期望教授帮助学

生，反而另聘辅导员和顾问，甚至以免除学院相关责任自豪，吹捧朋辈顾问计划，学生负责教授应做的工作„学生和书院的关系日渐变成消费者和昂贵商品服务提供者的关系。在消费者心目中，付出高昂的费用（学费）是物有所值的，只要未来得到更高的回报。」（事实上，我们把大学的质素和它的毕业生的平均收入挂钩）「道德教育的任务已经荡然无存。„」

中文大学以书院制传统为傲，书院制度在香港无出其右。我问自己，究竟中大的书院有什么独特之处？中大跟其他大学有什么不同？如何把书院制度有异于一幢学生宿舍？有些什么是逸夫和其他书院不同的？我们为同学提供的「全人教育」所指的是什么？

根据科南特（James Bryant Conant）所说：「教育是把一切所学都忘掉后剩下来的东西。」换句话说，教育不是（也不只是）传授知识。教育是塑造生命。它关乎帮助青年人成长，使其成为成熟的成年人。最理想的书院可帮助同学了解自己，找到人生的理想和的意义。大学生正处于责任转移的年纪，由从前倚靠父 母，踏入另一阶段，负起一己和社会的责任。关于书院一个比较古老的概念是，书院是儿童长大为成人的地方，尤其在全体住宿的书院，大部份同学由搬入宿舍开始，便踏出了脱离父母庇荫的第一步。书院是让同学成长的地方。

去年年底，数以千计的学生接受一项调查，选出他们认为当年最重要的香港新闻，结果最多人提到的两条新闻，分别是乐乐盈盈运抵海洋公园和哈利波特最终章在书店发售。这些事件可能占青少年文化一个重要位置，可是也引起我深思：我们知道世界其他角落发生的事吗？我们是否知道每天有多

少人正在挨饿，死于种族灭绝？我们知否全球暖化正在毁灭地球，并且威胁数以千计的生物的生命？我们知否有多少香港人生活在贫穷线下？我们是否知道有多少个破碎家庭？又有多少老年人独自无助地生活？我们有关心过吗？

数月前，财政司司长曾俊华到访中大，并主讲书院月会。他说中文大学被看成香港的反对党，而香港大学则是执政党。港大是香港的东京大学，而中大是早稻田大学。我敢于提出反对。我们是「反对党」未必因为我们错而其他某些人对，而是我们属于少数知道自己是对，而且敢说出自己观点的人。总有一天，我们会成为执政党，而那些没有寻找这些根本问题答案的人会变成反对党。从曾司长演说的那一天起，我决心致力培育我们的同学成为领袖，好等你们有一天领导香港、中国、以至你所处的世界各地。

各位对马丁.路德.金有名的「我有一个梦想」演辞一定不会陌生，我也有一个梦想──总有一天我们的同学和年青一代会优先看到贫穷和不幸的人的需要，并且无私地帮助他们。我有一个梦想──逸夫的毕业生会成为他们领域的明日领袖，为人类福祉作出贡献。我有一个梦想──中大学生会完全了解他们现在享有的优遇并非必然。我有一个梦想──香港的下一代除了对美好的未来有远见外，对现在也有广阔视野。

这些是我的梦想，也希望成为你的梦想。如果没有各位校董的无限支持，梦想便不能成真。要实现这些梦想，必须要有全心全意的老师和导师，他们不会只顾通过研究评审，同时以身教和言教协助和支持年青人开创前路。要实现这些梦想，也不能缺少书院同事的奉献和承担，为同学日夜勤奋工作。

各位同学，这些梦想肯定不能实现，如果没有你们肯学和敢于尝试新事物的精神，和我们分享你的欢乐和泪水，到你们毕业以后某天，回到书院和学弟妹分享你们成功的经验和努力的成果。在此，我恳请你们分享我的梦想，并且使它成真。

小学班长就职演讲稿[范文模版] 篇4

大家好！

我是饶xx，今年8岁，从我踏进南坪小学的第一天开始，我就渐渐爱上了这个美丽的校园，爱上了这个温暖的班级（三年级8班）。我喜欢我的老师，喜欢我的同学，一年级的时候，我很荣幸当上了班长，在当班长期间，除了一直保持良好的成绩外，我任劳任怨、尽心尽力为同学服务，为老师分忧，真正做到了工作、学习两不误。为此，我还改掉了很多坏习惯和老毛病，比如，我不再和爸爸妈妈大发脾气、耍小性子了，我懂得了关心自己的家人；我不再什么事都以自己为中心，而是懂得了为别人着想；我不再饭来张口，衣来伸手，而是渐渐让自己独立起来，凡是自己动手；我不再贪玩，不再迷恋电脑和电视，而是学会了劳逸结合，把作业和学习任务放在第一位。对这些变化我心存感激，感谢老师给了我这个机会，感谢同学们对我的监督，感谢爸爸妈妈对我的宽容与信任。

转眼间，我读三年级了，一直以来，我都是班上的班委，不论是班长、生活委员还是责任银行行长，我都做到任劳任怨，尽心尽力。今天，我再次站上了这个讲台，我心里是激动的，因为，这是我第一次为自己竞选；同时，我的心里又是忐忑的，我不知道老师和同学们能否再给我一次机会？为此，我郑重承诺，如果你们选择了我，我一定不会让你们失望，我会更加努力学习，努力工作，为建设我们的班级、我们的校园贡献自己的一份力量。如果，你们没有选择我，我也不会灰心，这说明我还有很多需要改进的地方，我也同样会努力改正自己的缺点，继续努力。

敬爱的老师，亲爱的同学们，不管今天的结果如何，请你们相信，有那么一个小女孩，她善良、热心；她乐观、坚强；她乐于助人，她心存感恩。她愿意用自己满腔的热情和高度的责任感为这个班级的成长添砖加瓦！

谢谢大家！

小学班长就职演讲稿2

尊敬老师和同学们：

大家好！

我和大家一样，都为东方实验小学而自豪，我们学校的历史虽然不长，但是在校长、老师和同学们的辛勤努力下，在外面已经很有名气了。我能作为东方校园中一棵正在茁壮成长的新苗，我要感谢老师和大家。站在这里竞选班长，我很高兴。我很希望能成为咱们班的班长，为东方实验小学能成为焦作市的名校、为我们二（1）班能成为优秀的班级，贡献我的才华。

在学校，我爱学习，兴趣广泛。各门功课成绩良好我爱体育，虽然我有点胖，但我从来不自卑，体育课上大家可以看到我矫健的身影。我爱音乐，从4岁多就开始拉小提琴了，今年准备考4级我爱画画，看墙上有一片春天就是我带来的我爱电脑，去年“六一”，我参加全国“六一”儿童节电脑比赛，获得了河南省3等奖我还爱写作文，过年时，我写的作文《放炮》被登在了焦作日报上这些收获会使我在今后的学习中更加努力。在家里，每天早上5：50，小闹钟会准时叫我起床练琴。晚上放学到家，我首先认真做完家庭作业。晚饭后，我会听一会儿英语磁带和看一些有意义的课外书。平时，家里倒垃圾工作归我。星期六、星期天，我经常自己买菜做饭、打扫屋子锻炼自己。

当班长我是为了，能为班里多做点事。为了让我们班更优秀。为此，我想了很多种方法。比如：

想法①请老师为我们讲一节“怎样成为好学生”的课。

想法②请班上学习和纪律好的同学为大家讲一讲，在学习和纪律上他们平时是怎样想、怎样做的，他们的成功秘诀是什么。

想法③我想为班上做一个学习进步表和一个纪律进步表，每个星期五为学习或纪律进步的同学贴上一面小红旗。大家都来比一比，看谁进步的最快。

想法④我还想请同学们的妈妈来咱班，一起夸一夸自己的孩子，让我们大家都来互相学习。

我会尽我最大的力量，来做好班长的工作。我有信心，我一定能当个好班长。

再次谢谢大家！

小学班长就职演讲稿3

尊敬老师和同学们：

大家好！

首先，谢谢大家评选我为副班长。我将珍惜这个荣誉，把它看作是能为班集体多服务，多争光的宝贵机会。

以下是我的努力方向和计划，如果我做的不够好的时候，请大家随时给我提出意见或建议，我会改正和继续努力的：

1、和其他班委一起，认真负责班里的卫生，使班里一直保持整洁有序。

2、继续当好老师的小助手，做到准确无误，及时完成老师交给的任务。

3、《小木桥》是大家成长的伙伴和见证，我会继续热心地每天维护它。每天按时更新[小桥提示]和负责的版块。

4、我会尽自己的能力，多参加一些活动，多做为集体争光的事。

医院院长就职范文 篇5

我肯定，同胞们都期待我在就任总统时，会像我国目前形势所要求的那样，坦率而果断地向他们讲话。现在正是但白、勇敢地说出实话，说出全部实话的最好时刻，我们不必畏首畏尾，不着老实实面对我国今天的情况，这个伟大的国家会一如既住地坚持下去，它会复兴和繁荣起来。因此，让我首先表明我的坚定信念：我们唯一下得不害怕的就是害怕本身——一种莫明其妙的、丧失理智的、毫无根据的恐惧，它会把转退为进所需的种种努力化为泡影。凡在我国生活阴云密布的时刻，坦率而有活力的领导都得到过人民的理解和支持，从而为胜利准备了必不可少的条件。我相信，在目前危急时刻，大家会再次给予同样的支持。我和你们都要以这种槽神，来面对我们共同的困难。感谢上帝，这些困难只是物质方面的。价值难以想象地贬缩了；课税增加了，我们的支付能力下降了；各级政府面临着严重的收入短缺；交换手段在贸易过程中遭到了冻结；工业企业枯萎的落叶到处可见；农场主的产品找不到销路；千家万户多年的积蓄付之东流。

更重要的是，大批失业公民正面临严峻的生育问题，还有大批公民正以艰辛的劳动换取微薄的报酬。只有愚蠢的乐天派会否认当前这些阴暗的现实。但是，我们的苦恼决不是因为缺乏物资。我们没有遭到什么蝗虫灾害。我们的先辈曾以信念和无畏一次次转危为安，比起他们经历过的险阻，我们仍大可感到欣慰。大自然仍在给予我们恩惠，人类的努力已使之倍增。富足的憎景近在咫尺，但就在我们见到这种情景的时候，宽裕的生活却悄然离去。这主要是因为主宰人类物资交换的统治者们失败了，他们固执己见而又无能为力，因而已经认定失败，并撒手不管了，贪得无厌的货币兑换商的种种行径，将受到舆论法庭的起诉，将受到人类心灵和理智的唾弃。

幸福并不在于单纯地占有主钱；幸福还在于取得成就后的喜悦，在于创造性努力时的激情。务必不能再忘记劳动带来的喜悦和激励，而去疯狂地追逐那转瞬即逝的利润。如果这些暗淡的时日能使我们认识到，我们真正的夭命不是要别人侍奉，而是为自己和同胞们服务，那么，我们付出的代价就完全是值得的。认识到把物质财富当作成功的标准是错误的，我们就会抛弃以地位尊严和个人收益为唯一标准。来衡量公职和高级政治地位的错误信念，我们必须制止银行界和企业界的一种行为，它常常使神圣的委托混同于无情和自私的不正当行为，难怪信心在减弱，因为增强信心只有靠诚实、荣誉感、神圣的责任感，忠实地加以维护和无私地履行职责，而没有这些，就不可能有信心。

但是，复兴不仅仅要求改变伦理观念。这个国家要求行动起来，现在就行动起来。根据宪法赋予我的职责、我准备提出一些措施，而一个受灾世界上的受灾国家也许需要这些措施。对于这些措施，以及国会根据本身的经验和智慧可能制订的其他类似措施，我将在宪法赋予我的权限内，设法迅速地予以采纳。

但是，如果国会拒不采纳这两条路线中的一条，如果国家紧急情况依然如故，我将下回避我所面临的明确的尽责方向。我将要求国会准许我使用唯一剩下的手殷来应付危机——向非常情况开战的广泛的行政权，就像我们真的遭到外敌人侵时授予我那样的广泛权力。

对大家寄予我的信任，我一定报以时代所要求的勇气和献身精神，我会竭尽全力。让我们正视面前的严峻岁月，怀着举国一致给我们带来的热情和勇气，怀着寻求传统的、珍贵的道德观念的明确意识，怀着老老少少都能通过克尽职守而得到的问心无愧的满足。我们的国标是要保证国民生活的圆满和长治久安。

我们并不怀疑基本民主制度的未来。合众国人民并没有失败。他们在困难中表达了自己的委托，即要求采取直接而有力的行动。他们要求有领导的纪律和方向。他们现在选择了我作为实现他们的愿望的工具。我接受这份厚赠。

医院院长就职范文 篇6

做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服

务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作

医院党委书记就职演讲稿 篇7

医院党委书记就职演讲稿 医院党委书记就职演讲稿

文章导读：我真切地期盼同志们能早一点认识我，特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心，进而帮助我，鞭策我，接纳我……

尊敬的各位领导，同志们，大家好！同志们：

今天站在这里参加就职演说，主要向大家说一下我的工作想法和做法吧！首先说一下我这个人：我这个人--对工作比较投入，对同志比较诚恳，透明度比较高，相容性比较强。我这个人--

最崇敬善待同志的人，最厌恶口是心非的人，最感谢能当面指出我毛病的人，最瞧不起视职业为儿戏的人。

我特别请大家能够注意一下的是我的弱点，我这个人--除了有将近两年在基层接受再教育的经历外，其余有年时间都是在机关工作。其中，年是在处机关工作，年是在局机关工作，而且做的都是人事宣传工作。换言之，我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面，我是严重的残缺不全，是弱点太弱，短处太短。

因此，在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时，起先感到很恐慌，担心有负重托。但是，经过领导和同志们的一再开导，加之一段时间的思考，我终于树立了在局党委的领导下，在院党委一班人的支持下，在全院广大职工的帮助下，做好工作的信心。? 因为我发现，医院工作与宣传工作虽然职业反差很大，但是依然有着明显的共同点，即两者都是治病救人实行革命 的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人，其最大的愿望是给人一个健康的生理；宣传干部是给人治疗心理疾病的人，其最大的愿望是给人一个健康的心理。? 当然，我也清楚地知道，在我的前任书记主持医院党委工作期间，医院成绩斐然，无论是党的建设，人才培养，医德、医风建设，还是硬件建设，都在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点，要做到局党委要求的，起码保持原有水平不掉下来，并争取再上一个新台阶，是有很大难度的。我真切地期盼同志们能早一点认识我，特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心，进而帮助我，鞭策我，接纳我。也希望多给我提供一些尽快结识大家、熟悉情况、开展工作的机会。最后，我还要特别恳请我的前任书记，在保重身体的前提下，能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们；其他院领导能一如既往地放开手脚抓工

医院业务院长述职 篇8

2017年12月初，我来到咱们医院，承蒙董事长信任和各位院领导重视，让我担任业务副院长兼医务处主任，作为一名医院骨干，我在各方面严格要求自己，清醒的分析问题，坚持原则、敢于负责，有大局意识，不以私情废公事，坚守信念防线和道德底线，加强品行修养，树立正确的人生观、价值观，不断提高自身综合素质。

注重医疗管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，指导实践，积极探究当前新形势下专科医院的挑战和机遇，努力拓宽医院的服务领域。严格要求、贯彻岗位责任制，重大医疗活动按规定及时向董事长汇报。

一、强化基础医疗质量管理，提高医务人员整体素质。临床皮肤科是我院的特色科室，许多工作都具有特殊性，所以，面临许多新知识需要我们掌握，按照相关医疗法律法规、技术操作规范、全面提升我院医务人员的理论水平和实际工作能力。而我们医护人员的业务工作能力与应急能力等综合素质是保证基础医疗质量的关键，因此，今年计划加强相关法律法规学习，增强医疗法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提高医务人员的医疗安全意识及医疗安全防范措施，切实避免医疗纠纷及医疗事故的发生。同时，加强医务人员有关基本业务知识、基本业务技能的培训学习，规范各项诊疗行为。

二、门诊医疗管理工作方面。不断完善和落实门诊医疗工作制度，对关键性医疗工作制度强化环节管理，细化、完善门诊工作制度、工作流程，为病人提供优质服务，方便病人就诊，设立病人康复知识宣传栏，设置我院皮肤科专家简介栏，增设特需门诊。在门诊设置导诊总台之外，设立咨询服务台，对盖章、我院本院政策咨询等实行“一站式”服务，极大方便了病人及家属，力求门诊工作做到无缝隙、零缺陷运行，不断弥补门诊一线工作上出现的不足（接触患者的系列细节方面）。目前，我院门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。我们计划修订门诊工作质量控制标准，门诊病历书写规范及要求，细化门诊工作流程，不断修订门诊各岗位的人员职责，制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式，以便随时发现问题、解决问题，促进门诊工作质量的持续提高。

三、门诊药房、检验科、放射线科、功检科进一步持续强化服务

识。门诊药房狠抓药品质量环节，坚持药品质量第一，加强管理，改变既往药品混乱现象，做到帐物相符，杜绝帐物缺失事件发生，保障临床用药安全。检验科、放射线科、功检科坚持“质量第一，服务第一”的原则，始终以为临床和病人提供良好服务为目标，收到良好治疗效果和准确的检验结果，保障临床需要。

回顾过去的一年，有成绩也有不足，成绩的取得，与董事长的领导、支持分不开，也是与其他院领导、科主任、护士长以及我院其他行政科室的积极支持分不开，工作的成果凝聚了大家的心血和汗水。在此，对大家过去一年中给予我工作的支持和信任，衷心表示感谢!

年过去了，一年来，在董事长的领导和全院医护人员、职工的大力支持下，我认真履行了我的岗位职责，爱岗敬业，全身心投入到医疗管理工作中，做了以下工作：

一、加强学习，提高自身业务素质。积极认真学习业务技能、职业道德、医德医风等方面的教育，虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。在董事长指导下，听取各临床科室、门诊科室、医技科室和各行政科室意见，改进、完善了2017年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，进行全面考核，加大奖惩力度，开展优质医疗、优质护理服务活动，服务态度改善，普及文明用语。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强我院医护人员法律意识。2.在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，加强科室间协作。从行为、语言、服务态度等方面作防范纠纷方面的讲座，讲述如何防范纠纷、改善医患关系。3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减

保医疗安全有着十分重大的意义。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定《北京方舟皮肤病医院医疗缺陷管理若干规定》，加强我院的医疗缺陷管理。

2017年12月份，我来到我们医院，董事长让我协助张院长分管医院医疗业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院工作目标的指导下，加强医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、分析，以及运行管理，效益分析；二是加强并积极推进科室考核规范化、制度化，促进我院全年工作目标的完成。

工作中，始终坚持以临床服务为切入点，以患者满意为目标，抓好医疗工作长效管理。

为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行了完善。依据《考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有医疗医技科室及人员进行考核，利用考核结果对科室工作进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各类医疗操作规范的落实，使医院医护管理进一步规范。

回顾今年的工作，各部门分管人员都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室所有人员共同努力的结果，更离不开董事长和各位院领导的支持和其他部门科室的密切配合。2018医院重点工作将以迎接医院校验检查为契机，全面开展业务工作，扎实抓好各项医护工作的落实，力争年底完成业务增长目标。

医院院长新年致辞 篇9

在学习、工作乃至生活中，要用到致辞的情况还是蛮多的，致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话，向他人表达思想感情的文字或语言。那么什么样的致辞才更具感染力呢？以下是小编精心整理的医院院长新年致辞，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院院长新年致辞1

爆竹声频闹庭轩，又逢春风送旧年。一转眼，又到了挥手惜别旧年，满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际，我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工，向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友，致以诚挚的谢意和最美好的新年问候！

回顾XX年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几份精彩！过去的一年，在上级领导的关心支持下，经过全院干部职工的共同努力，我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达XX亿元，年出院病人数过万人次，年手术量达XX台次；学科建设成效显著，被XX省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”；人才引进力度加大，高级技术职称人员超百人；教学任务完成良好，本科和研究生教学任务增加一倍；科研成果成绩喜人，首获省科技进步奖，并成功开展新技术XX余项，申报省厅级科研课题XX项，均创下历年之最；基础建设加快，设备投入增加，职工收入也明显增长；我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审，深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效！站在新起点，把握新机遇，我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步！

展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，我们坚信，充满希望的XX年，必将会给我们带来更多的精彩！在新的一年里，我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五中全会精神，紧密团结和依靠广大职工，按照科学发展观的要求，继续推进和深化医院改革与发展，全面提升医院的综合实力和竞争力，为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务！

全院同仁们，XX年的希望曙光已悄然升起，让我们同心同德，励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战，为实现我们更加远大的目标努力奋斗。

最后，衷心地祝愿全院职工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！

医院院长新年致辞2

爆竹声频闹庭轩，又逢春风送旧年。一转眼，又到了挥手惜别旧年，满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际，我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工，向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友，致以诚挚的谢意和最美好的新年问候！

回顾XX年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几份精彩！过去的一年，在上级领导的关心支持下，经过全院干部职工的共同努力，我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达××亿元，年出院病人数过万人次，年手术量达××台次；学科建设成效显著，被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”；人才引进力度加大，高级技术职称人员超百人；教学任务完成良好，本科和研究生教学任务增加一倍；科研成果成绩喜人，首获省科技进步奖，并成功开展新技术××余项，申报省厅级科研课题××项，均创下历年之最；基础建设加快，设备投入增加，职工收入也明显增长；我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审，深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效！站在新起点，把握新机遇，我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步！

展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，我们坚信，充满希望的××年，必将会给我们带来更多的精彩！在新的一年里，我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五中全会精神，紧密团结和依靠广大职工，按照科学发展观的要求，继续推进和深化医院改革与发展，全面提升医院的综合实力和竞争力，为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务！

全院同仁们，××年的希望曙光已悄然升起，让我们同心同德，励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战，为实现我们更加远大的目标努力奋斗。

最后，衷心地祝愿全院职工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！

医院院长新年致辞3

XXXX医院全体在职和离退休职工们，各界朋友和海外校友们：

伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，XX人脚踏实地地跨过了新年的门槛，迎来了20xx年。

在过去的一年里，感谢万千患者对XX医院的信赖与认可，我们一路相伴“且行且珍惜”，有期许，有关爱，有体谅，有尊重，有欣喜……，信任让我们穿越心灵的隔阂，宽容让我们收获彼此的笑容，仁爱使我们结成彼此信赖的朋友。是你们一直的支持和关注推动着XX医院的成长和发展。

感谢XX老前辈呕心沥血，诲人不倦，谆谆教导，为XX打下了坚实的基础；感谢全体在职员工不辞辛劳，尽心竭力，精益求精，为XX开创了新的辉煌；感谢海内外校友热心关注，积极支持，牵线搭桥，让XX国际化路线走得清晰而坚定；感谢莘莘学子刻苦钻研，孜孜不倦，执着追求，让XX充满朝气与活力；感谢各级领导和社会各界朋友关心爱护，热情支持，友好协助，使我们得以顺利前进。全体XX人用自己的方式表达着对XX的热爱和对生命的敬畏，所有平凡的力量汇集在一起，书写了XX医院XX年不平凡的业绩。

这一年，我们热心公益事业，充分体现了XX人的`仁爱之心。XX人一直活跃在“国家巡回医疗”、“万名医师支援农村卫生工程”、“服务百姓健康行动”等大型公益活动中；牵头组建第五批中国（湖南）援塞抗疫医疗队，实现了“零感染、打胜仗、全治愈”的骄人业绩，医院被授予全国“埃博拉疫情防控工作先进集体”，也为中国医务人员参与国际公益援助树立了新的形象。

医院院长新年致辞4

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

大家晚上好!今晚，xx仁爱医院xxxx年庆祝元旦文艺晚会在这里隆重举行。一年复始，辞旧迎新，逢此新年到来之际，我谨代表医院向一年来大力支持仁爱医院工作的各级领导以及社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢和新年的问候!向辛勤工作，为医院不断发展做出努力贡献的全院广大职工及其家属和亲人们致以美好的祝福!

xxxx年是xx仁爱医院值得记载的一年，因为我们在xx各级政府的支持和领导下，在全体员工的共同努力下实现了乔迁大业，从一个不足3000平方米的小医院发展到拥有9层楼、面积达6000平方米的现代化医院。

xxxx年是xx仁爱医院全面升级、完善的一年，我们巨资建造了xx首家千级层流净化手术室和多样化病房，开设了泌尿外科、男科、妇科、皮肤科、内科、耳鼻喉科等专业科室；引进了韩国麦迪逊彩超、日本电子数码阴道镜、德国wolf宫腹腔镜联合治疗仪等“高、精、尖”的现代化诊疗设备；实现了导医的“全程陪护式”服务、护士的“空姐式”服务、医生的“一对一”服务、住院部的“宾馆式”服务。10月4日，医院成立妇科体检中心；10月18日，医院成立党支部；一切都在升级、一切都在更新，一切都在完善。

xxxx年是xx仁爱医院打造温馨服务、树立诚信品牌、创建患者满意医院的一年。我们组建了一支由本院妇产科、内科、儿科、外科等12名医疗骨干的“免费送医送药义诊志愿队”。先后深入到我县各乡镇及各个村委会，开展了为期一年的免费义诊活动，为最需要帮助的孤寡老人、妇女儿童及五保户、特困户等弱势群体提供医疗援助，帮助他们解决看病难、买药难等问题；自妇科体检中心成立以来，每天都为数百名的妇女进行免费体检；给特困患者免费治疗、给“三无”患者减免医疗费用；制定并落实了“正确诊断，规范治疗，透明收费，优质高效”的管理规定及监控措施，医疗收费大幅度下降，落实患者知情同意制度，坚持一日清单制度；围绕患者满意，以人性化的理念改造服务流程，加强医患沟通，获得了社会广泛认可和患者的一致好评。

xxxx年是xx仁爱医院实现医院科学管理的一年。我们通过全面推行综合目标管理，激发了广大职工的积极性和创造性；通过改进质量管理考核措施，充分发挥相关职能科室的质控作用，促进医疗服务质量的全面提高；为了让患者享受更加专业、更加标准的医疗服务，医院领导班子实行了医疗服务全过程和各环节的规范化、细致化、艺术化，实现患者持续满意的目标。

xxxx年，我们圆满完成了各项工作任务，为医院向更高的目标迈进搭建了稳固的平台。展望xxxx年，面对机遇和挑战，我们信心十足，干劲十足。我们要坚持以人为本的服务理念，坚持讲诚信、树品牌、创建患者满意医院的指导思想，与时俱进、改革创新、转换机制，引入现代经营理念和方法，不断深化医院管理体制改革，不断更新和提高医疗服务水平，实现医院快速发展。

最后，祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们以及出席今天晚会的在座各位新年快乐，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!

谢谢大家!

医院院长新年致辞5

捧着收获的果实，满怀喜悦的心情，我们握别20xx年，带着希望，带着憧憬，带着执着与追求，拥抱20xx年。值此新年到来之际，我谨代表扬州东方医院董事会、院务会向一直关心、支持我院建设与发展的各级领导和社会各界朋友，向一年来为医院发展付出心血和汗水的全院干部职工致以衷心的感谢和最崇高的敬意!并通过你们，向你们的家属致以新年的问候和美好的祝福!

走过20xx，东方医院人用自己的努力，齐心协力，团结奋斗，与患者同心，创造了一个个生命的奇迹;与患者同行，打造了一所令人信赖，受人尊敬的现代化综合性医院。回首昨天，我们满怀喜悦和感激，过去的一年，是东方医院人书写责任、充满感动的一年这是我们群策群力，携手前进的一年;是我们锐意进取，不断发展的一年;是我们脚踏实地，取得累累硕果的一年;更是我们为之自豪，信心百倍的一年!在这一年里，全院广大干部职工团结一心，奋发努力，全面顺利完成工作目标，各项事业取得新的成绩和突破，医疗服务能力显著提升，服务模式不断创新，技术和服务的双重优势赢得了广大患者的信任，实现了医疗技术水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、医院管理水平的有效提升，开创了各项工作新局面。

这些令人欣喜和振奋的成绩证明：扬州东方医院的发展战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的扬州东方医院。在这里，感谢一年来为医院实现持续、快速、健康发展不懈努力的全体东方医院人!

新的一年，我们豪情满怀，信心百倍，我们可以骄傲地回顾过去，自信地看待现实，更应满怀激情的面向未来。因为我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐，建设好我们的医院，是东方医院人的责任，也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼，更是历史和未来的召唤!让我们以强烈的使命感和责任感，承接着这份期盼和责任，站在新的历史起跑线上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加科学的精神、更加务实的作风，在造福扬州人民，服务群众健康的道路上迈出更为铿锵有力的步伐!

我们深知并坚信，在新的一年里，有社会各界的大力支持，有全院上下的齐心努力，我们医院一定能够在新的征途中，取得新的更加令人振奋的成绩!让我们携起手来，以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情，为扬州人民的健康事业做出更大贡献!

一元复始，万象更新。衷心祝愿大家新年快乐，合家幸福，身体健康，万事如意!

医院院长新年致辞6

岁末聚首，心潮澎湃。身为一院之长，俺深知一所医院地成长凝聚着一一名医护工作者地智慧与汗水。透过一排排同比增长地数据背后，俺看得到您们辉映在护士站里地笑脸，看得到您们穿梭在病房里匆匆地脚步，也看到拉您们伫立在无影灯下年轻地和不再年轻地背影……俺感谢您们，同时俺也坚信存在拉俺们医大四院一二三XXXX职工地敬业乐群，鼎新高效，俺们未来地一一场战斗都将无往而不胜！

千帆竞渡、百舸争流。展望新地二零零六年，俺们发展要存在新思路，改革要存在新突破，开放要存在新局面，各项工作要存在新举措。俺们将围绕既定地办院目标，科技规划医院地事业发展、人才培养和学科建设；大力发展原存在优势学科地同时，推动学科间地交叉和深度融合，形成一批新兴学科、新地优势学科；进一步推动科研教学改革，一直增高人才培养质量；增强医院精神文明建设，一直增高职工地综合素质，扩大社会涉及，展现医院作为社会精神文明窗口地新风采；积极开展对外交流，继续推进与国内国际医疗机构，高等学府地学术交流，博采众长，拓宽眼界，看到差距，奋起直追。

总之，新地一年，挑战将与机遇并存，转折将与发展携手，愿望将与梦想齐飞！

愿望在前，云帆高挂。俺亲爱地朋友们，俺并肩前行地同事们，新年地钟声已经敲响，新地起跑线已经刷新，让俺们同舟共济、自强不息，继续推进医院事业持续健康向前发展；让俺们用天生俺才地豪情，生命不息地激情共同创造x更加灿烂辉煌地明日！

医院院长新年致辞7

尊敬的市民朋友、全院干部职工：

大家好！

在元旦这样一个特殊日子里平度市人民医院网站“”以全新的姿态与大家见面了，这是我们给大家提供的一份健康礼物。借助这个平台，我谨代表医院领导班子恭祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，家庭幸福！

历经六十多年的风霜雪雨，医院历经坎坷、艰辛创业；历经六十多年的建设发展，我院踏上了和谐发展的希望之路。赏花赞园丁，饮水需思源。医院每一个闪光的业绩、前进的每一步，无不得益于各级领导的关心和支持，得益于全院历届干部职工的不懈努力，得益于社会各界广大人民群众的信赖。我们将坚持“以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务”的服务宗旨，大力弘扬“团结、勤奋、博学、自律”及“爱岗敬业、同情病人、自强自律、认真负责”的院风院训，不断强化内涵建设，提高全体员工的职业道德素质和专业水平，以优质服务回报大众。

回望过去的XX年，我们在发展的过程中不懈探索，奋勇开拓，回望过去的一年，我们发奋图强，改革创新，这些成绩来自于全院每一位干部职工兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献、踏实工作，也应该为每一位职工所共享。

20xx年我们要进一步加强管理，向管理要质量、要效益、要服务；要加强重点学科和专科建设，积极培养优秀的学科带头人，提高技术水平和服务能力；我们要继续推进人事、分配制度改革，充分调动广大职工为百姓服务的积极性；我们要立足当前，展望未来，为了医院更加美好的明天而阔步前行。

今天，新网站正式开通，我们期望通过网站这种新的方式竭诚为您服务。如果您正被疾病困扰，我们将竭诚为您寻医问药、排忧解难；如果您是健康或亚健康人群，医院是为您提供预防、保健知识的知心朋友；如果您是院内职工、同行，医院也是我们便捷的互相沟通平台。信息时代，互联网使人与人之间距离越来越近，我们希望各个临床科室宣传自己的专科专家，各职能部门告诉大家为全院职工所做的工作。我们也期望通过网络平台，对医院的各项工作提出您宝贵的意见、建议和要求，以便我们改进工作、完善服务，提高医院整体服务水平，使医院的各项工作再上新台阶。

最后，再次向全市人民和医院全体同仁，以及你们的家人致以最美好的新年祝福！

医院院长新年致辞8

创服务品牌开拓有为，建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际，院长、书记谨代表院党总支、院行政、院工会，向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友，致以新春的祝贺和由衷的谢意，祝大家新春愉快！工作顺利！万事如意！幸福安康！

XX年，在上级的正确领导下，我院围绕“质量建设和精细管理相结合，内涵建设与规模发展相结合”的发展思路，依托强大的学科人才和设备配制，充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势，奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次，出院xx人次，手术台次；抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲，规范用药行为，扎扎实实破解病人减负难题；抓基础设施建设以只争朝夕的精神，成功征迁周边3座民房，拓宽医院用地，启动急救中心大楼建设，增创医院发展新优势；抓绩效管理以推陈出新的思路，将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩，持续改进服务质量；抓优质护理服务以永不止步的韧劲，创新服务内涵，以98%的病人满意度再续荣光；抓干部队伍建设以不拘一格的勇气，打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设，购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字化x光胃肠机、dr等一批高新尖端医疗设备；微创手术成功突破例，满足了百姓对高端诊疗服务的需求；在全市医学理论知识竞赛中分获个人一、二、三等奖和团体二等奖；组织编写院志，传承医院历史文化；全国百姓放心示范医院争创达标……医院各项工作齐头并进，相得益彰，推动了医院整体事业的跨越式发展。

我们满怀感激，这些荣誉和光环的背后，映衬出全院职工甘于吃苦，团结敬业，爱院如家的情怀！我们由衷欣慰，每一步前进的足迹印下了班子成员同心同向、脚踏实地的汗水！我们倍感自信，这些实绩凝聚了各级领导、兄弟单位、各界朋友和广大病友的督促和勉励！大家为我们管理决策“把脉开方”，为医院发展建设建言献策，为我们放开手脚干事业灌注了无穷的动力和饱满的精气神，在此，我们再次向大家表示衷心地感谢和深深的敬意！

XX年，任务依旧繁重，使命无尚光荣，前景更加美好！我们坚信，光荣的人医人必将在守护120万xx人民身体健康、建设幸福新征程中奋蹄扬鞭，更加出色地履行好医疗服务龙头的职责，担当好公益性基层医疗卫生服务的重任！

最后，祝大家在新的一年里身体健康！阖家幸福！

医院院长新年致辞9

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

大家晚上好！今晚，XX仁爱医院XX年庆祝元旦文艺晚会在这里隆重举行。一年复始，辞旧迎新，逢此新年到来之际，我谨代表医院向一年来大力支持仁爱医院工作的各级领导以及社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢和新年的问候！向辛勤工作，为医院不断发展做出努力贡献的全院广大职工及其家属和亲人们致以美好的祝福！

XX年是XX仁爱医院值得记载的一年，因为我们在XX各级政府的支持和领导下，在全体员工的共同努力下实现了乔迁大业，从一个不足3000平方米的小医院发展到拥有9层楼、面积达6000平方米的现代化医院。

XX年是XX仁爱医院全面升级、完善的一年，我们巨资建造了XX首家千级层流净化手术室和多样化病房，开设了泌尿外科、男科、妇科、皮肤科、内科、耳鼻喉科等专业科室；引进了韩国麦迪逊彩超、日本电子数码阴道镜、德国wolf宫腹腔镜联合治疗仪等“高、精、尖”的现代化诊疗设备；实现了导医的“全程陪护式”服务、护士的“空姐式”服务、医生的“一对一”服务、住院部的“宾馆式”服务。10月4日，医院成立妇科体检中心；10月18日，医院成立党支部；一切都在升级、一切都在更新，一切都在完善。

XX年是XX仁爱医院打造温馨服务、树立诚信品牌、创建患者满意医院的一年。我们组建了一支由本院妇产科、内科、儿科、外科等12名医疗骨干的“免费送医送药义诊志愿队”。先后深入到我县各乡镇及各个村委会，开展了为期一年的免费义诊活动，为最需要帮助的孤寡老人、妇女儿童及五保户、特困户等弱势群体提供医疗援助，帮助他们解决看病难、买药难等问题；自妇科体检中心成立以来，每天都为数百名的妇女进行免费体检；给特困患者免费治疗、给“三无”患者减免医疗费用；制定并落实了“正确诊断，规范治疗，透明收费，优质高效”的管理规定及监控措施，医疗收费大幅度下降，落实患者知情同意制度，坚持一日清单制度；围绕患者满意，以人性化的理念改造服务流程，加强医患沟通，获得了社会广泛认可和患者的一致好评。

XX年是XX仁爱医院实现医院科学管理的一年。我们通过全面推行综合目标管理，激发了广大职工的积极性和创造性；通过改进质量管理考核措施，充分发挥相关职能科室的质控作用，促进医疗服务质量的全面提高；为了让患者享受更加专业、更加标准的医疗服务，医院领导班子实行了医疗服务全过程和各环节的规范化、细致化、艺术化，实现患者持续满意的目标。

XX年，我们圆满完成了各项工作任务，为医院向更高的目标迈进搭建了稳固的平台。展望XX年，面对机遇和挑战，我们信心十足，干劲十足。我们要坚持以人为本的服务理念，坚持讲诚信、树品牌、创建患者满意医院的指导思想，与时俱进、改革创新、转换机制，引入现代经营理念和方法，不断深化医院管理体制改革，不断更新和提高医疗服务水平，实现医院快速发展。

最后，祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们以及出席今天晚会的在座各位新年快乐，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

谢谢大家！

医院院长新年致辞10

各位员工,大家晚上好！在辞旧迎新之际，我谨代表四院领导班子向奋斗在X院各条战线上的1230名职工拜年！祝大家在新的一年里身体健康、万事如意,生活美满、合家幸福！

刚刚过去的20xx年，是党和国家历史上具有重大意义的一年，西部大开发继续推进，十六届四中全会精神深入人心，振兴老工业基地战略前景喜人。对我院来说，它更具有里程碑式的历史意义。自20xx年正式划归X大学以来，我们X院以建设“全面应用高新技术医院”为目标，破旧革新、与时俱进，使这所百年老院在最短的时间内摆脱了计划经济体制的桎梏，成功完成企业单位向事业单位的转制；我们大力引进国内一流的医学人才设备，整合医疗资源、加强科研创新，全面推进医院整体建设，出色完成了建院初既定的工作任务；我们广开门户，遍交宾朋，注重营销宣传，精神文明建设成绩斐然，在强手如林的医疗市场中，具备了一定的竞争力和发展后劲，实现了超常规、跨越式发展。这一切令人鼓舞、催人奋进。

岁末聚首，心潮澎湃。身为一院之长，我深知一所医院的成长凝聚着每一名医护工作者的智慧与汗水。透过一排排同比增长的数据背后，我看得到你们辉映在护士站里的笑容，看得到你们穿梭在病房里匆匆的脚步，也看到了你们伫立在无影灯下年轻的和不再年轻的背影……我感谢你们，同时我也坚信有了我们医大四院1230名职工的敬业乐群，鼎新高效，我们未来的每一场战斗都将无往而不胜！

千帆竞渡、百舸争流。展望新的20xx年，我们发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。我们将围绕既定的办院目标，科学规划医院的事业发展、人才培养和学科建设；大力发展原有优势学科的同时，推动学科间的交叉和深度融合，形成一批新兴学科、新的优势学科；进一步推动科研教学改革，不断提高人才培养质量；加强医院精神文明建设，不断提高职工的综合素质，扩大社会影响，展现医院作为社会精神文明窗口的新风采；积极开展对外交流，继续推进与国内国际医疗机构，高等学府的学术交流，博采众长，拓宽眼界，看到差距，奋起直追。

总之，新的一年，挑战将与机遇并存，转折将与发展携手，希望将与梦想齐飞！

希望在前，云帆高挂。我亲爱的朋友们，我并肩前行的同事们，新年的钟声已经敲响，新的起跑线已经刷新，让我们同舟共济、自强不息，继续推进医院事业持续健康向前发展；让我们用天生我才的豪情，生命不息的激情共同创造X更加灿烂辉煌的明天！

医院院长新年致辞11

各位员工：

创服务品牌开拓有为，建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际，院长xx、书记xx谨代表院党总支、院行政、院工会，向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友，致以新春的祝贺和由衷的谢意，祝大家新春愉快！工作顺利！万事如意！幸福安康!

XX年，在上级的正确领导下，我院围绕“质量建设和精细管理相结合，内涵建设与规模发展相结合”的发展思路，依托强大的学科人才和设备配制，充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势，奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次，出院xx人次，手术xx台次;抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲，规范用药行为，扎扎实实破解病人减负难题;抓基础设施建设以只争朝夕的精神，成功征迁周边3座民房，拓宽医院用地，启动急救中心大楼建设，增创医院发展新优势;抓绩效管理以推陈出新的思路，将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩，持续改进服务质量;抓优质护理服务以永不止步的韧劲，创新服务内涵，以98%的病人满意度再续荣光;抓干部队伍建设以不拘一格的勇气，打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设，购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字化x光胃肠机、dr等一批高新尖端医疗设备;微创手术成功突破xx例，满足了百姓对高端诊疗服务的需求；在全市医学理论知识竞赛中分获个人一、二、三等奖和团体二等奖;组织编写院志，传承医院历史文化；全国百姓放心示范医院争创达标……医院各项工作齐头并进，相得益彰，推动了医院整体事业的跨越式发展。

我们满怀感激，这些荣誉和光环的背后，映衬出全院职工甘于吃苦，团结敬业，爱院如家的情怀！我们由衷欣慰，每一步前进的足迹印下了班子成员同心同向、脚踏实地的汗水！我们倍感自信，这些实绩凝聚了各级领导、兄弟单位、各界朋友和广大病友的督促和勉励！大家为我们管理决策“把脉开方”，为医院发展建设建言献策，为我们放开手脚干事业灌注了无穷的动力和饱满的精气神，在此，我们再次向大家表示衷心地感谢和深深的敬意！

XX年，任务依旧繁重，使命无尚光荣，前景更加美好！我们坚信，光荣的人医人必将在守护120万xx人民身体健康、建设幸福新xx的征程中奋蹄扬鞭，更加出色地履行好医疗服务龙头的职责，担当好公益性基层医疗卫生服务的重任！