it实施工程师述职报告

it实施工程师述职报告（精选6篇）

it实施工程师述职报告篇1

一、南科大厦A座工程

本工程是20xx年年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电安装工程施工。

我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。

二、大江户工程：

按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，及时和蔡经理和吕经理沟通，并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商，督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场，以免耽误工期的顺利进行。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。

四、碧桂园工程：

按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。

针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商，提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。

由于碧桂园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。

五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;

2、对本职工作相近专业的学习有待加强;

3、自身发现问题的能力有待提高。

4、工作方法有错误的地方需要改善。

5、工作中消极懈怠的思想必须改正。

六、在明年的工作中拟采取以下措施：

总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

3、技术管理：

要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

4、质量管理：

态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

5、材料管理：

材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

6、安全管理：

应从以下几个方面加强管理工作：

1)、加强安全技术交底工作;

2)、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

it实施工程师述职报告篇2

软件产业的迅速发展对IT职业人员提出了很高的要求, 尽管国内高等职业院校软件人才的培养数量日益攀升, 但由于高端软件人才的匮乏, 严重影响了我国IT业的发展。造成这一现象的重要原因是国内计算机工程相关专业的教学基本上仍然采用传统的理工科人才培养模式, 理论基础知识和针对学生动手能力的实验构成的教学主体缺少对学生工程能力和职业素质的培养。一些院校缺乏进行这些培养所需的教学环境, 因此培养出来的学生与IT业的需求脱节, 难以适应现代IT业的需求。虽然计算机类学生具备一定的专业基础知识, 但由于没有在实际IT业的软、硬件开发环境中通过实际工程项目的开发将所学知识融会贯通, 所以学生缺乏实际参与软件工程项目的经验, 缺乏对软件开发完整过程的认识和理解, 进入IT业后不能快速掌握其岗位技能。本文针对现有的实验、实践教学体系存在的问题, 结合校园教育培训平台的设计, 从如何设计出高性能的教学实践平台方案出发, 研究如何对学生所学知识进行综合运用, 使学生初步能够运用所学的专业理论知识和基本技能从事IT业的实际工作, 将理论和实践结合起来, 具有设计数学模型、编写设计文件、使用规范手册和应用计算机的能力;具有调查研究、查阅技术文献和资料及编写技术文档的能力;具有规范化、工程化的设计习惯和科学化组织管理的良好作风, 使学生毕业后成为一名合格的高素质、技能型的应用人才。

二、培养目标

本平台贯穿于大学四个年度的学习阶段, 在不同的年度, 其培养目标不同。 (1) 对于一年级学生以语言编程为主实践, 其目标是加强系统认知。在这一阶段加强学生对计算机系统的认知, 主要安排IT业界最新的开发工具/平台, 进行编程实践, 并体验项目任务分配、跟踪和交付的过程。在实践中, 针对某一编程语言开展编程实践, 学生组成团队, 共同参与软件开发并完成一个真实项目, 以此了解软件开发流程, 熟练掌握一门编程语言。 (2) 对于二年级学生以语言编程、算法设计等为主实践, 其目的是巩固核心课程, 加强学生对计算机类核心课程的学习和掌握, 培养软件工程意识, 结合简单的软件开发过程, 加强操作系统、数据结构、算法分析等核心课程的项目实践内容。在实践中, 针对计算机类专业某门课程的设计要求, 安排实践项目。在真实项目开发过程中, 使学生掌握从基础知识学习到需求分析、系统设计、系统编程实现和测试技术等的各方面软件工程技术。学生通过实际项目开发, 提高编程能力和职业素养。 (3) 对于三年级学生以软件工程项目为主实践, 其目标是加强专业的工程技术运用能力, 以软件工程和IT业软件开发流程为主线, 安排IT业应用项目、游戏开发、手机开发、电子商务等中小规模实际项目研发等实践内容, 加强对IT业的前沿技术的了解, 培养创新精神。在实践中, 使学生学习和体验实际项目开发流程和开发技术, 培养学生的团队协作意识和沟通技能, 养成良好的工程习惯。学生参与开发并完成一个真实项目, 了解一套软件开发流程, 熟练应用一门编程语言, 熟悉一种编程框架, 提升软件开发的全面素质。 (4) 对于四年级学生以工程实践和毕业设计为主开展项目实践, 其目标是加强工程实践, 解决IT业的实际问题, 并与IT业需求衔接。一是巩固所学的理论知识, 二是通过实际项目训练, 让学生体会实际项目开发的工作场景和职业要求, 培养团队协作意识和沟通技能, 养成良好的职业素质习惯, 同时完成学校要求的工程实践和毕业设计要求。在实践中, 结合各专业技术特点的中大规模的实际项目研发, 严格按照企业开发流程和管理制度进行实际体验, 积累工程管理和先进开发技术经验, 培养团队协作和创新能力。学生将参与开发并完成一个真实项目、了解一套软件的开发流程, 提升自身的职业素质。

三、实践平台及其要求

按照院校的教学计划和IT业对应用型人才的需要, 以项目驱动式教学模式系统构建实践教学中心、教学实践基地、创新研究基地“三位一体”的教学实践平台, 满足学生基本认知、实践技能、生产体验、综合应用和科研训练等实践能力的培养需要 (见图1) 。教学实践平台可以连接到校园网、电信 (网通) 网络或教育网络 (见图2) , 与远程的IT业项目库和IT业专家进行连接, 让IT类专业或有志于从事IT业的大学生在校园里就能够全面了解、掌握软件系统需求分析、设计、编码、测试、交付的全过程。

利用该平台进行实践教学的实验室硬件和人员配置见表1。

实验室实践平台常用的一些软件需要支持Linux或Windows操作系统, 可以用主流的浏览器连接网络。基本软件需求为:主机做好系统盘的GHOST备份, 放在硬盘的非系统分区。一般建议使用Windows 2003/XP Professional操作系统。需要安装所有系统补丁, 公用机房电脑需安装独立的实践教学软件, 操作系统在非公用系统盘安装。

四、实践平台的实施

教学实践平台为培养学生的动手能力提供了可能, 该平台的使用一般有三种模式:集中式、分布式和分散式。其中分布式要求学生到实验室进行项目研发, 并按照企业项目研发管理制度进行管理, 时间一般以半天 (4课时) 为最小单位, 以便于学校资源的有效安排。分散式指教师安排总课程的1/3学时到实验室或通过网络在线方式进行集中指导、答疑和管理, 以及集中授课、项目会议等, 学生在其他时间可在实验室外进行开发工作, 选择教学实践平台上的课题、由平台的在线答疑系统进行学习, 通过群组分配和管理任务、网络日志、工作周报等来进行工作任务和工作成果跟踪, 并确保实践成果的顺利完成和交付, 从而达到实践目标。

五、结论

针对高职院校计算机类专业教学计划不同阶段的课程安排及教学特点设计的工程教学实践平台, 为学生提供了从认知、体验到实战的项目式实践, 满足了学生从大一到大四的不同阶段的实践需要, 使得经过工程实践平台的学生都可以获得真实的IT业职业素质和工程实践能力。

参考文献

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[5]张仲兵.高职成人教育发展的政策与体制分析[J].继续教育, 2013 (4) .

[6]王焕成.新时期高职院校继续教育的理念探索与有效路径选择[J].继续教育, 2010 (7) .

[7]杜林.高校继续教育的定位和发展对策[J].发展, 2011 (7) .

水利工程实施情况报告篇3

近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在县人大的关心下，在县水利局的大力支持下，立足实际，科学规划，精心组织实施了以农村安全饮水、河堤为重点的水利工程项目建设，解决了一大批群众饮水困难问题，不断完善了全镇农田水利设施，为改善群众生产生活环境，加快高桥经济社。，先后安排2个饮水工程项目，解决了***两个移民安置小区的饮水问题。今年，全镇新安排农村饮水工程3处，**村2处正在建设，**村1处即将招标实施。

（二）河堤工程建设

河堤工程是加强防洪保安和保护基本农田重要保障，县水利局对我镇给予了大力支持。近3年来，全镇共争取资金300余万元，新修河堤3500余米，其中**村建2500余米、**村建1000余米，使500余亩农田得到有效保护，同时也确保了沿岸农户汛期安全。****农业园区新建河堤2900余米，恢复整理土地500余亩。

二、请求解决的问题

1、对**园区河堤等工程予以支持。为了加快现代农业发展，*园区实施的河堤、农田建设等项目均由施工单位垫资建设，**公司也无能力承担所有基础设施建设的投入，如不能按时兑付已建项目工程款，将会成为我镇最大的不稳定因素。因此，请求县水利局对开源农业园区河堤、农田建设项目给予支持解决。

2、请求对**农业园区节水灌溉工程给予立项支持，以充分发挥园区效益。

知识管理的IT实施思路篇4

当人类进入知识经济时代，经济的增长方式从单纯的资源型、加工型，转变到增值型，经济增长所需要的资源从物理性资源慢慢向虚拟性资源过度，随着社会的发展，人们逐渐摆脱了一直以来以实物交换为主导地位的经济发展模式，逐渐过渡到以信息交换来促进经济增长的方式。传统的资产概念是指土地、机器、厂房、自然资源等实体性资产，企业利用这些生产资料产生利润。从经济学来角度分析，这种经济行为是收益递减的;而知识经济时代，信息知识成为了新的生产资料，其明显的特征就是收益递增，表现为：

首先，知识产品作为网络经济中的主要产品，它产出后可以零边际成本地大量复制传播，而每份信息中所包含的价值并不会由此而降低。

其次，网络经济中，知识产品的成本表现为阶段性的固定成本，投入后产量可以无限增加，致使平均成本随着总产量增加而急剧下降，形成强烈的收益递增性。它体现了知识产品极大的价值增值潜力。

其实，使得企业的价值得以有效提升的信息，也可以说是知识，总是以分散的方式存在于企业所雇佣的员工个体之中，所以任何集中的管理都在一定程度上使得信息得以扭曲，只能采用某种方式最大限度的来利用这些资源。

对于企业自身来说，也存在生产和消费的过程，无论是传统企业，还是新兴的知识型的企业，企业通过雇佣员工的头脑来创造价值，员工提供自己的技能，企业消费技能，同时员工也通过企业的成长来获得技能，企业和员工共同提升价值。但是在这种生产和消费中存在着隔离状态，如果没有一种好的沟通方式，在员工个体之间会造成信息的迂回流动，无形中增加了交易的费用，大量的资源在不能增加价值的过程中被浪费掉。

知识管理的作用就是构建信息平台，沟通不仅仅是企业内部，还包括企业价值链上下游的生产与消费，价值链上任何的生产者可以通过这个平台来进行物质上的虚拟，信息上的直接接触，减少不必要的中介环节，使得信息资源可以得到从充分的配置，提升企业的价值。

二、知识管理实施方案

2.1.制度保证

市场经济发展到今天，物质商品已得到极大的丰富，市场竞争行为已经从卖方发展到买方，企业的经营理念也要进行调整，在过剩的经济市场中寻找短缺。在如此激烈的环境下，企业只能增强自身的核心竞争力才能立于不败之地。知识管理并不是一种单纯的技术行为，它实则是企业经营理念的进步。基于知识观的企业战略理论告诉我们，知识是企业的核心竞争力，它是企业的特性，是独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。其可分为四个维度，即：技术知识，技术系统，管理系统，企业价值观系统。四者之间存在较强的相互作用。核心能力的基础是知识，学习是核心能力形成和提高的重要途径，学习能力则是核心能力的核心。由此可见，知识管理已经成为企业战略性的要素和核心能力，基于知识观的企业管理是企业战略模式的转变。

设立知识管理部门，是为了从制度上保证企业知识战略的实施，他负责制定企业内部知识的存储，分类，共享，发布，监控制度，并保障其顺利的运行。知识管理的主体是人，人对于客体知识来说有两种作用，一种作为知识的载体，一种作为知识的创造者。从创造价值的角度来说，什么样的人的人才最具价值，单纯知识的载体并不会产生价值，只有那些能够创新的人才能够成为价值的源泉。所以还要设立知识的激励制度，调动员工的创造积极性，发掘存储于个体中的隐性知识，使得员工乐意分享自己的经验，形成良性循环;同时还要加强员工的教育和培训，提升员工的满意度，形成良好的学习氛围。

2.2.IT方案设计

建立知识仓库：

知识内部网中可以存放的相关内容包括有：

知识资源(包括业务内容、积累的经验、内部电子化培训资料、人员资料以及业务管理用电子文挡样式等); 新闻公告; 社群联系雷以及讨论专栏等。

从系统设计层面来讲，企业的知识库是必不可少的，一个长寿的企业，必定十分注重自己行业经验的总结，注重积累，保持企业生命力的延续。企业的知识来源有很多种，可以是行业的，媒体的，供应商，合作伙伴，客户和员工内部。其格式也是多种多样，书面的，邮件和各类的电子文档。知识库不仅存储着这些信息和数据，还存储的与之相关的事件，知识使用的记录，来源线索等。现有的数据库技术能够很好的完成知识库中资料存储的功能，以二进制字节的方式储存非结构化的文档，但是对于众多类型文档的搜索，排序，全文检索等功能的实现是一个问题。对这个问题的解决方法采用“主题法”比较好，即采用人工编目的方法为文档分类，利用关键词来标示文章的属性，来替代全文检索功能，

知识地图和视角：

与复杂的知识来源相对应，知识地图是一种非常好的分类方法。它帮助员工寻找自己想要的资料，提供按图索骥的查找方式。但是知识地图是平面化的分类方法，而知识视角的作用是提供了一种纵向立体的知识层次结构。从使用者的角度，人们总是根据一个事物的特征来分辨某类事物，而一个事物有多种特征，知识视角正是表征事物的特征工具，视角可以表征多个资料，而对于某一篇资料，它可以有多个视角来对应，视角和资料是多对多的关系，这样就可以快速定位一个知识源。

2。3。方案实施

一般来讲，知识管理的导入推行需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。

大体来讲，在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理，如何导入知识管理达成一致共识;在策略阶段，企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图，确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识;在设计阶段，需要分析知识蓝图规划知识分类及属性，设计知识管理运作流程，规划系统开发软、硬件需求，规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能;在开发测试阶段，需要开发知识管理系统，进行知识导入界面的开发并进行系统测试;在全面导入阶段，需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入;在评估维护阶段，企业强化各社群的运作，在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。

知识分享：

知识的力量在于分享。当亚当。斯密在《国富论》中首创“劳动分工”理论时，社会的分工的划分便变得越来越细，分工的过细的结果造成了工作效率的下降，人们沟通的障碍及知识结构的单一。当今社会，劳动的复杂性决定一项工作不可能由单个个体完成，只能以合作的方式进行，合作必然有沟通，而企业内部员工如果缺乏交流，成为了一个个单独的“知识源”，“信息源”，成为一种无序的状态，如何为企业创造价值?如果企业人员外流导致知识资产外流，大量客户关系或核心技术被带走，企业又没有预险机制，如何处理?知识共享，并不是没有代价的索取，他山之石，可以攻玉，取他人之长，补己之短;从企业管理角度，共享可以使企业整体的价值得到最优。

知识反馈：

作为完整的知识知识系统，还应有一套完善的反馈机制。从管理理念来说，管理是一种闭环的运动，管理措施的结果反馈回来影响输入，使得系统的偏差变小，接近原先设定的目标，同样，知识管理系统也需要反馈来调整预先设定的管理目标，因此，反馈系统的设计显得尤为重要。反馈机制设立的内容包括两个方面,从知识资产的角度来讲, 企业的知识资产包括三类：

(1) 无形资产，包括市场资产、知识产权资产和组织管理资产。

(2) 信息资源，信息资源指企业通过信息网络所能收集到的与企业生产经营活动相关的各种信息。

(3)智力资源，指企业所能利用的存在于企业内部员工和企业外部人力资源中的各类知识和创造性地运用这些知识研究和解决问题的能力。

既然作为一种资产，就要发挥其创造价值的作用，而知识的更新速度如此之快，其也遵循价值规律，知识资产的收益递增的行为只可能发生在一定的时期，如果当这种 “知识产品”过了“保鲜期”，也会像过期的商品一样便得毫无价值。知识管理系统要能够定期的“盘点”库存，实时了解企业知识产品的库存”情况，保证知识资产的价值。

另外，反馈系统的设计还要考虑企业文化的取向。知识的价值和使用价值都由人来实现，它紧密和人联系在一起。知识是文化的载体，知识的交流和共享实际是体现着企业文化的取向。知识型组织通常应具备以下的文化特征：

1、尊重个人;

2、鼓励创新;

3、鼓励团队精神;

4、相互信任;

5、员工热于分享新知;

6、持续学习与发展。

企业的知识管理需要从人、资讯以及共享的文化等方面进行考虑，需要通过资讯技术来帮助进行知识的积累、创新和共享。

企业管理者要从确切了解到相关人类的一些特征，如理想、价值、情感，以便发展一个更富概念化的知识管理，实施新的、灵活的技术与系统支持并使团体的实践成为可能;建立有利于共享信息和利益的正式、非正式的内部职员网络和外部个人网络。使组织信息库一方面能够被参与公司行为的组织成员所用，同时确保他们有能力和权利对变化的条件作出决定性的反应。

it实施工程师述职报告篇5

巴中市巴州区大和乡人民政府关于2011民生工程实施情况

自查总结

区民生办：

2011年，我乡坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立执政为民、民生至上的执政理念，切实履行政府在改善民生中的重要职责，结合本乡工作实际，积极发挥民生工作领导小组职能作用，以保护群众利益为工作出发点，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为政府工作的根本追求。科学规划，创新工作，狠抓落实，切实关注民生，全面完成“九项民生工程”各项工作任务，民生工程在化解民困中深入推进。

一、任务完成情况

1、就业促进工程：新增城镇就业35人，占任务的100%;解决就业困难对象就业5人,占任务的100%。农村实用技术培训4000人，占全年任务的100%，农村劳动力技能培训60人，占任务的100%。

2、扶贫解困工程：法律援助90人，占任务的100%。残疾人解困10人，占任务的100%。落实计生奖扶政策对象19人，占任务的100%。

3、教育助学工程：在校残疾人4人，占全年任务的100%；落实校安工程1个，占全面任务的100%。

4、社会保障工程：城乡困难群众最低生活保障。2011年城市低保累计月人均补助水平达到125元,完成任务100%。农村低保累计月人均补助水平达到47元,完成任务100%。全乡34人符合条件的“五保”供养对象全部纳入供养范围。新农合参保对象11864人，占全年任务的98%，城镇居民医疗保险覆盖84人，完成任务100%。

5、医疗卫生工程：巩固完善新农合制度。参合农民年人均筹资标准提高到50元，住院病人报费比例进一步提高，占全年任务的100%。实施农村孕产妇住院分娩补助。农村孕产妇住院分娩率达到89％。孕产妇死亡率低于46／10万。婴儿死亡率低于15‰，占全年任务的100%。

6、百姓安居工程：解决农村特困危房户住房困难50户，占全年任务的100%。解决农村300人安全饮水问题，占全年任务的100%。

7、基础设施工程：组织实施好了界牌村；太华村一双河村一东溪村；朱垭村一岗石村一方坝村的三条村通公路建设。整治病险水库2座，占全年任务的100%，改造农网2公里，占全年任务的100%。

8、生态环境工程：继续实施林业“两大工程”。管护森林面积达到12627亩，建设公益林400亩，巩固退耕还林1000亩，占全年任务的100%。

9、文化体育工程：新建乡镇文化站1个，占全年任务的100%；新建农家书屋2个，占全年任务的100%；新增 “村村通”电话3个，占全年任务的100%。

二、实施措施

1、统一思想聚合力，加强领导明责任。首先组织全乡广大党员、干部、机关单位部门明确今年民生工程目标任务。把思想统一到党委政府民生工作的具体行动上来，逐步形成了以党委政府为核心、凝聚整体合力，部门齐抓共管的新局面。二是各项民生工作实行了党政“一把手”负总责，副科级领导分项目牵头负责，乡级部门工作人员及相应村支部书记、村主任具体负责，层层分解落实到单位、部门、村组和每个责任人，做到了人人有事干、事事有人干，件件有着落。

2、统筹规划重实施。群众利益无小事，民生问题大于天。集中力量解决热点难点问题，加大投入办实事。我们真心实意地按照群众高兴不高兴，答应不答应，满意不满意的要求，下大决心书，花大力气，力排万难解决了群众普遍关心的“热点”“难点”问题，诚心诚意把市、区及乡自定民生工程目标任务办好办实。

3、加强舆论广宣传。充分利用各种会议、板报和标语，向广大群众宣传“九大民生工程”的目的、意义，宣传政府对民生工作的重视以及工作开展情况，增强干部工作积极性和群众知晓率和满意度，为民生工作的顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。

4、严格督查考核。乡各相关部门和单位将采取随机抽样、暗访、排查等多种方式进行督查，发现问题，及时解决。乡纪委、乡人大以及实施民生工程协调小组办公室定期对乡民生工程实施情况组织综合督查，督查结果作为考核的重要依据。乡政府将继续对民生工程实施情况进行考核评比，纳入责任单位的考核目标。

三、存在的问题和困难

2011年, 我乡民生工程实施整体情况较好,时序进度扎实推进,资金保障按时足额到位。但因我乡经济社会发展长期滞后，民生问题仍然比较突出，不少涉及人民群众切身利益问题亟待解决。在实施过程中，仍然存在一些的不足，主要体现在以下几个方面：

1、大和乡是山区贫困农业乡，基础设施底子薄，建设资金投入少，特别是学校校舍危房多，乡、村道路基础薄弱，基本农田、塘堰抵御自然灾害能力差，特别是“5.12”地震后,损毁严重，亟待修复。然而实施民生工程所需资金量大，仅靠乡、村两级自筹资金实在无力实施，资金严重短缺是制约民生工程开展的重要因素。

2、宣传工作略有不足。民生工程项目多、覆盖面广、政策性强。一些政策宣传的语句比较专业，在一定程度上增加了理解的难度。

3、统筹能力还有待加强。有些民生工程责任单位单位专职负责人兼职较多，一定程度上影响到民生工程的统筹协调能力。

四、今后工作打算

回顾坎坷过去，凝望辉煌未来。民生连着民心，民生凝聚民力。来年我乡将继续坚持从人民群众最期盼、最紧迫、最急需的事情做起，多做顺民意、解民忧、增民利、惠民生是小事、实事、好事多推符合实际，实实在在的便民利民措施。

1、加强制度建设。进一步扩大惠民直达工程试点范围，加大规范补助或发放到人的项目管理力度；完善已建成的农村饮水安全工程、农村公路“村村通”、乡卫生院村卫生室等民生工程设施运行、维护、管理等各项制度，充分发挥民生工程项目的效益。

2、提升实施效果。继续深入群众、联系群众、了解群众的呼声，满足群众的呼声、广泛听取群众的意见和建议，注重用民主的方法推进民生工程。广泛宣传各项惠民政策措施、民生工程实施成效等，让广大人民群众进一步了解、支持和参与民生工程，提高社会影响力，为民生工程的实施营造良好的社会氛围。

3、顺应时代要求，改进工作方法，改进工作作风。民生保则民心顺，民心顺则天下安，要继续深入基层，深入实际，听民声，察民情、排民忧、解民难，用更多的精力，更大的努力关注和改善民生，保证让更多的人分享改革发展和社会进步成果。

it实施工程师述职报告篇6

为推动社会主义新农村建设, 加快构建全民健身体系, 2006年, 江苏省启动了“万村体育健身工程”建设。无锡市体育局根据中央、省、市开展文化科技卫生“三下乡”的总体部署, 围绕“以文明促和谐, 以健康添快乐”的活动主题和国家体育总局、省体育局的具体要求, 切实开展“体育三下乡活动”, 并取得一系列辉煌的成就。

二、研究对象

按照我国经济区域划分的三大地带, 结合各省市、自治区的GDP和GNP, 江苏被列为经济发达地区的8个省市之一的调查对象。在江苏省的无锡市及辖县, 对农民体育健身工程的实施效果进行了调查。

三、实施措施

(一) 加强宣传, 统一认识, 形成“万村体育健身工程”建设的整体合力

江苏省体育局《关于实施“江苏省万村体育健身工程”的意见》下发后, 无锡市各级政府和体育部门对工程建设非常重视, 认识到实施“万村体育健身工程”是进一步强化政府对农村的体育公共服务, 有效提高广大农民的健康素质和生活质量的重要内容。

无锡市下辖各区县对此同样重视。江阴体育局在自办刊物《江阴体坛》报上连续刊登“村村体育健身工程”系列报道, 并通过电视台专题采访, 宣传“村村体育健身工程”的重要性, 及时报道先进事迹。锡山区在区报《新锡山》上经常报道一些先进单位的做法, 同时, 还专门创刊了《百村康乐工程简讯》, 把一些镇、村的好做法和经验予以及时的通报, 供大家借鉴。惠山区利用电视、报纸等媒体, 加大力度宣传“村级体育健身工程”对新农村建设的重要性, 在《惠山新闻》报上连续刊登“村级体育健身工程”系列报道。

(二) 因地制宜, 精心筹划, 确保“万村体育健身工程”顺利实施

1.计划先行, 按步落实, 为有序推进夯实基础

该工程启动之初, 首先制定了符合无锡市实际的“村村建体育健身工程”实施意见, 并制定了翔实的进度计划表。

体育局抽调人员, 由局领导亲自带队深入基层对所属乡镇进行了调查摸底, 制定下发了《关于实施“无锡市万村体育健身工程”的意见》, 从工程建设的标准、资金来源、完成时限等方面提出了具体的要求, 为确保按照完成“万村体育健身工程”提供了明确的政策和资金保证。

一是明确了建设的标准。确立在江阴市、宜兴市、锡山区、惠山区等四个市区的所有643个行政村建设“万村体育健身工程”。

二是明确了资金的来源。坚持以体育部门引导、地方政府、社会捐赠和建设单位共同投入筹集资金, 所有的运动器材由省、市、区共同采购。

三是明确了考核的要求。把工程建设列入经济和社会发展的“十一五”规划, 纳入文明村镇评比范畴, 纳入各级党委、政府的重要议事日程。

这些措施的明确确保了“万村体育健身工程”建设的顺利进行。

2.深入基层调查摸底, 结合实际科学规划

为了切实掌握工程建设的进展, 市局组织了工作组, 深入基层进行现场办公, 帮助解决在资金筹集、质量把关、土地征用中遇到的实际问题。针对有些村镇基础比较薄弱的实际, 市体育局指导各地广泛发动社会、企业、个人参与支持农村公共体育健身场地建设, 鼓励基层在实践中大胆探索, 大胆创造, 走社会化募集的路子。

因地制宜, 注重实效, 与农村社区中心项目的建设有机结合。避免重复投资, 充分利用现有体育场地。

建设过程中体现政府扶持、体育部门指导、镇村和社会多元化投入的原则。所需配套设施由体育局统一配置, 经政府采购后向各行政村捐赠;场地建设由各镇自行安排资金建设, 对于贫困村的场地等基础设施建设, 市政府设立补助基金, 根据实际情况给予一定的扶持。鼓励有经济实力的行政村结合自身特点, 建设质量高的精品工程和亮点工程。稳步推进, 确保工程建设顺利完工。

锡山区实施的是“百村康乐工程”, 领导小组深入到各村 (社区) 调查, 摸清了现有的村级体育基础设施和活动开展情况, 并进行汇总分析。按照省体育局制定的标准, 因村制宜。对于经济强的村, 要求全部按一类标准建设;对经济薄弱的村要求他们因地制宜, 充分利用资源, 积极创建, 争取全部达到二类以上的标准。在规划布点中根据辖区人口分布、年龄结构、活动特点和交通状况, 切实提高体育基础设施的可及性, 确保体育设施建成后的利用率和综合效益。

(三) 实施规范, 管理严格

市体育局采取有利措施, 严把工程质量关, 责任到人, 打造“工程质量”品牌, 努力使“村村体育健身工程”真正成为广大农民群众满意的民心工程。

一是加强建设过程中的指导和督促。各区多次召开镇责任人会议, 规范操作程序, 检查进度。每个阶段, 文体局都分组分片督查核实, 要求各村合理利用资源, 尽量把健身设施建到居民集中区, 把体育场地与文化、娱乐、休闲场所结合起来。

二是按具体计划有序推进。“村村体育健身工程”建设分三个阶段进行:首先, 在各示范村首先启动体育健身工程建设, 建设省一类标准, 确定示范效应;其次, 在示范基础上在全市各行政村全面建设二类以上标准设施;最后, 主要建设完成后, 对确有经济困难的行政村采取多渠道筹集资金的办法给予支持建设, 确保全面完工。

三是建立目标责任制。建立了由分管区长牵头负责, 区文体局具体实施, 各镇由分管镇长协调推进, 文体站具体落实的目标责任制, 按照总体规划的要求, 层层分解任务。

四是建设过程加强督促。市政府严格按照《政府采购法》的规定和省体育局提供的技术参数和企业资质要求组织体育器材采购, 中标企业严格按照“交钥匙工程”的标准和标书服务承诺组织器材运输、安装, 建设高质放心工程。市体育行政部门监督建设单位按照预先确定的建设数量和场地类型组织施工, 确保场地建设质量和进度。

五是坚持阳光操作。在健身器材的采购过程中, 综合厂家资质、信誉、质量、价格、售后服务等各方面要素, 公开招标, 对体育器材的采购工作反复论证。体育器材等方面由局专职人员亲临现场, 检查核实, 指导安装。并让全市所有有建设任务的村镇把工程建设情况在媒体上公示, 公布举报电话。

六是加强验收, 务实申报, 为放心工程最后把关。在督查验收阶段, 市体育局建立了检查组分赴全市261个行政村进行检查验收, 并指导各镇 (园) 、村按申报要求认真务实地准备好材料, 并认真做好全市村村建体育健身工程建成情况的统计汇总工作。

七是加强管理, 把惠民工程管好用好。为确保体育工程真正为民所用, 用好用久, 各镇 (园) 、村制定了完善的责任书、管理办法、活动室制度, 使用与管理相结合, 各村还明确一名村干部分管健身设施, 并配备一名专 (兼) 职人员具体负责健身设施的日常管理与活动的开展。

八是坚持典型引路。各市 (县) 区先后通过组织有关人员召开现场办公会、推进会等会议, 让大家实地进行观摩, 相互间交流体会。体育部门在媒体上连续刊登工程建设系列报道, 及时通报工程进展情况。市体育局也充分采用内部工作通讯, 积极反映各基层单位好的经验和好的做法。

四、实施效果调查

2007年, 无锡市群众体育工作一方面继续抓好工程的建设和完善, 提升建设的标准, 另一方面按照“建好身边设施、组织和活动”的要求, 加强基层组织建设, 依托“万村体育健身工程”这个平台, 提高全民健身的意识, 在群众体育上取得了较好的成绩。

无锡市根据省体育局《关于实施“江苏省万村体育健身工程”的意见》 (苏体群[2006]17号) 精神, 按照省体育局《2006年江苏省“万村体育健身工程”实施方案的通知》 (苏体群[2006]18号) 的总体要求, 坚持“面向基层、服务农民, 规划先行、成片推进, 因地制宜、分类指导, 质量第一、注重实效”的原则, 取得了很大的成绩:

(1) 体育强市、强镇创建工作成效明显。江阴、宜兴、锡山和全市46个乡镇率先在全省建成体育强市 (区) 、体育强镇, 创建工作在全省保持领先。

(2) 城乡体育设施建设基本实现全覆盖。乡镇体育健身中心42个、街道体育健身中心30个、农村体育健身工程301个、城区社区体育健身工程47个、农村健身点475个, 基本实现了全覆盖。

(3) 全民健身组织网络进一步完善。全面实施“万村体育健身工程”, 建成了1 142个“农村体育健身工程”, 实现了村村建有健身工程的目标。

(4) 群众体育活动广泛开展。唱响“全民健身与奥运同行”主题, 组织了元旦健身长跑、迎奥运万人健步走暨全民健身节活动启动式等群众体育活动。

(5) 国民体质监测工作不断加强。完善市、市 (县) 区、乡镇 (街道) 三级国民体质监测网络, 为宜兴等5个市 (县) 区配备国民体质监测器材, 组建和培训国民体质监测队伍, 各市 (县) 区、80%的乡镇 (街道) 都建立了国民体质监测站和监测点。

(6) 全民健身工作成效显著。2个市体育局、区文体局被国家体育总局授予全国“全民健身活动”先进单位, 3个青少年俱乐部申报创建国家级群体类青少年体育俱乐部, 1个街道创建国家体育总局命名的社区体育俱乐部, 4个市 (县) 体育局、区文体局被省体育局授予江苏省全民健身周优秀组织奖, 18个街道乡镇被命名为省级“八个一工程”先进单位, 无锡市也获全国“全民健身活动”优秀组织奖。

五、经验总结

通过无锡市近两年在体育事业方面所取得的成绩, 有以下几个方面的经验:

(一) 加强党的建设和机关作风建设, 为体育工作提供思想保证和组织保障

市局党组认真组织体育系统党员干部学习党的十七大精神, 并用之指导无锡市的体育工作, 加快体育事业发展, 用科学发展观指导体育事业发展, 增强服务意识, 提高办事效率。

(二) 紧紧依靠市委市政府的领导, 保证体育事业的发展

市委、市政府对体育工作十分重视, 坚持把体育工作纳入经济和社会发展总体规划, 列入年度工作目标。市政府办公室专门下发了《关于深入推进体育事业发展的意见》, 为加快体育事业发展指明了方向。市领导还先后到健身会馆建设工地视察工程进展情况, 帮助解决工程建设中的问题。

(三) 依托政府, “三会”贯通, 为扎实推进造势升温

在工程实施中, 无锡市分别召开了“村村建体育健身工程”动员会、推进会和现场推进会。“三会贯通”, 形成一个组织严密的工程实施系统。

(四) 各级领导高度重视, 确保工程顺利实施

由于领导重视, 并加大了经费投入, 体育事业经费和建设经费均有了较大幅度的增加, 仅乡镇 (街道) 全民健身中心和社区体育健身工程的建设, 市、市 (县) 、镇 (街道) 、村四级共配套经费达3.4亿元。

(五) 强有力的组织领导

强有力的组织领导是确保工程顺利完成的前提和基础。市体育局通过采取现场办公、典型引路、会议推动、检查公示等途径, 按照“申请、采购、新建、核实、安装、验收”六个环节, 严把工程建设的规划关、采购关、质量关和验收关, 强势推进“万村体育健身工程”建设, 确保了工程建设按时圆满完成。