人事实践报告

2024-06-11 版权声明 我要投稿

人事实践报告(通用8篇)

人事实践报告 篇1

一、实习目的毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。

二、实习时间

xx年8月12日至8月22日

三、实习地点

新会 亚太纸业(广东)有限公司 人力资源部

四、实习报告内容

亚太纸业(广东)有限公司是新加坡金鹰国际集团旗下的亚太资源集团所属全资子公司。集团主要业务涵盖四大领域:林浆纸工业(亚太资源集团),农产品工业(亚洲种植集团),特种纤维素与纤维素纤维(赛得利国际集团),能源开发(太平洋油气有限公司)。亚太纸业(广东)有限公司,主要从事高档文化用纸的生产和销售。集团的旗舰品牌“百旺”(paperonetm)牌办公用纸完全采用可再生的相思树种植纤维生产,品质和性能优于同类产品,销往全球56个国家。

亚太纸业有限公司是一家非常正规的外资企业,企业内部的规章制度都相当的完善。第一次到公司里报到,就感受到了外资企业的工作氛围。每个人一张独立办公桌和电脑,各自行色匆匆,都在忙自己工作。打印机也一直在运作,几乎一整天没停歇过。办公室里还有很多外籍员工,所以也要用英语和他们沟通。

人事实践报告 篇2

关键词:高校人事工资管理,人事档案资料,实践运用

随着我国教育制度改革的深入, 以及新兴教育制度的出现, 高校人事档案管理工作逐渐成为高校做好相应组织工作的基础要素之一, 同时成为了高校工资管理的前提条件。在高校工资管理的实践过程中, 管理人员不仅要有效利用相应的人事档案信息资料来做好人事工资管理工作, 同时还应该遵守国家的法律法规和校园的规章制度, 从而全面激发在校教职工的工作热情。

一、目前我国高校人事档案管理工作中的通病及病因

个人单独使用人事档案和有组织地调动档案信息是高校管理层使用人事档案最主要的两个形式。在此过程当中, 让人事档案资料服务于高校各项工作, 是高校干部合理使用人事档案信息的主要表现。这一系列的工作最终关系到教职工的岗位晋升、职称评定、转干定级和干部内外调整等, 为高校的人事管理工作提供最为真实的信息, 并且能够让高校高层干部清楚看到在校教职工的实际工作情况。而个人档案则是高校干部人事档案服务工作的另一重要的环节, 此部分的资料主要用于公正、调研、出国报考研究生及博士生等, 最终的工作目的就是壮大在校的教师队伍。但是, 我国很多高校的人事档案管理工作都存在漏洞, 其主要的原因有以下几点:

(一) 过分强调档案保密性, 手续办理较为复杂

高校人事档案作为国家档案信息的一部分, 其管理工作必须严格准守相应的管理制度和国家的法律法规, 以此来保证高校人事档案管理工作的严谨性和规范性。但是, 国内大部分的高校都过分注重人事档案信息的保密性, 从而为人事档案管理蒙上了一层神秘的面纱。在实际的管理过程中, 想要使用一份人事档案, 需要经过多个部门盖章签字, 办理手续较为复杂, 这就导致“轻服务、重管理”的现象出现, 服务质量较差, 这也直接影响到人事档案的使用率。

(二) 档案管理工作人员的职业素质较低

作为技术性岗位, 高校人事档案的管理人员应该具备较高的职业素质, 以积极的态度来面对工作中的挑战, 以此来做好相应的管理工作。然而, 国内部分高校的人事档案管理人员缺乏相应的职业素质和工作危机感, 对人事档案管理工作的重视度也不高, 因而导致人事档案的管理水平不高, 阻碍了档案信息自身价值的发挥。

(三) 人事档案内的信息不够准确

由于人事档案管理工作受到多方面的影响因素, 因此会经常出现信息片面和不准确的现象, 例如教职工的实际工龄与教学时间不符等, 正是这些多方面影响因素的存在, 为后续的档案调动埋下了较大的隐患。与此同时, 这些不稳定的因素对教职工的薪资调整将产生很大影响, 再加上国家新政策的实施, 就可能导致工资出现拖延和缺失现象。

二、利用高校人事档案对高校人事工资进行有效地管理

(一) 严格准守相关规定, 注重人事工资档案数据的准确性

人事工资档案资料是人事工资管理成果的重要表现之一, 它主要记录了在校教职工从参加工作起到目前的工作变化, 以及定级工资的变动。人事档案工资管理逐渐成为了人事工资管理的重要依据, 为其提供准确、及时的数据条件, 成为了记录人事工资历史的重要途径。

在工资管理或调动过程中应具有几个先决条件:首先, 从事高校人事工资管理的人员应该具备相关的职业技能和高尚的职业素质, 能够真实准确地记录工资和职务情况。这就需要我们的工作人员不仅要严谨细致, 还应该能够熟练使用计算机和相应的多媒体技术。此外, 还应该建立相应的信息数据库, 从而实现规范化和科学化的记录。其次, 当管理人员完成对个人工作档案的记录之后, 还应该对全校人员的工资情况进行排序和评定, 并装订成册, 以便后续的使用;最后, 教职工的工作情况、岗位变动、学历状况和情感状态都需要管理人员准确记录。

(二) 注重人事工资档案数据的收集

在日常的管理工作中, 管理人员除了要完成相应的管理工作, 还应该对档案数据及时进行收集, 并且做好相应的记录。这些数据资料与教职工的工资变化息息相关, 管理人员应该采取“随时出现、随时记录”的态度来进行数据收集工作, 从而全面提升高校人事档案的使用价值, 让其发挥真正的作用。尤其是每月工资的发放, 关系到每位教职工的切身利益, 切忌出错, 这就需要对人事工资档案信息随时更新。国内大部分的高校都属于事业单位, 岗位工作会随着职务变化而变化, 因此, 只有做好数据收集和整理工作, 才能够避免问题的出现, 同时才能根据国家规定的变化来进行工作的申报工作, 最终保证工资发放的准确性。

(三) 创建教职工人事工资档案管理

创建教职工人事工资档案管理, 管理制度的创建首先就需要注重教职工个人档案信息的数据记录, 在遵守相关规定和尊重历史数据的基础上, 及时对信息进行调整。建立人事工资档案管理制度, 就需要对历史数据进行收集, 并且做好相应的工资记录工作, 保证记录的工资内容与归档信息完全一致。其次, 在建立人事档案之后, 要对已经存储的数据进行科学有效的管理, 保证操作的规范性和准确性, 从而为信息资料提供便利的条件。由于后期数据的不断充实, 难免会出现档案漏洞和数据缺失等情况, 因此, 在岗工作人员应该做好档案资料检查工作, 保证数据的准确性。

(四) 全面利用现代化的管理手段

随着我国计算机网络技术的不断发展, 使用现代化、信息化和智能化的技术来进行人事工资档案管理工作, 不仅可以提升管理的效率, 同时也成为管理工作未来发展的趋势。建立现代化的人事工资管理系统后, 传统的纸质文档资料能够通过扫描的方式转化为电子文档, 并存入相应的管理服务器当中。而在传统工作的模式下, 日常的查询、核实等工作都需要翻阅大量的文件资料, 工作方式较为繁琐、复杂。在建设信息化管理系统后, 就可以利用电子文档的方式来进行查询、核实和修改等工作, 相对而言, 工作方式较为简单。高校人事工资管理工作是一项极为重视政策和工作效率的工作, 充分利用现代化的技术手段来完成各种复杂的工作, 尽量避免出现手工劳动和重复劳动, 这对高校工资档案管理工作来说非常重要, 具有极强的推动意义。此外, 现代化的管理形式也是时代的需求, 随着社会形势的转变, 管理工作也应该随之变化。

三、结束语

总而言之, 人事档案管理工作是高校各项工作的先决条件, 是高校工资管理的基础要素。随着我国教育改革的不断深入, 为了更好迎合新时代的教育形势, 高校的人事工资管理工作必须与时俱进, 引进现代化的管理技术对高校发展来说是非常重要的。

参考文献

[1]刘军.高校人事工资管理中有效保护和利用人事档案的思考[J].长沙铁道学院学报 (社会科学版) , 2012 (02) :239.

[2]刘军.高校人事工资管理工作中计算机应用的几点思考[J].经济与社会发展, 2011 (06) :216.

[3]周慧婷.高校人事工资管理工作应用计算机管理的几点思考[J].人力资源管理, 2014 (02) :146.

[4]周慧婷.浅论高校绩效工资管理如何有效保护和利用人事档案[J].南方论刊, 2014 (04) :82-83.

[5]任振宇.高校人事工资管理中应如何利用人事档案[J].才智, 2013 (03) .

人事实践报告 篇3

【关键词】人事制度;改革;思考

一、深化干部人事制度改革的重大意义

(一)有利于党的事业兴旺和国家长治久安

用人问题历来是关系国家兴衰和事业成败的关键。毛泽东同志指出:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”不同的吏治、不同的人事管理制度就会产生不同的社会效应。在我国历史上。凡吏治清明、选贤任能的政权,一般都比较稳固。相反。凡吏治腐败、奸臣当道的政权,大都摇摇欲坠,最终走向灭亡。所以,人事制度是一个国家能否兴旺发达、充满生机、有所建树的关键。

(二)有利于树立正确的用人导向

用什么人,不用什么人,对党的作风建设具有重要的导向作用。一个地方如果选拔了一大批忠诚于党和人民、与群众同呼吸共命运、锐意进取、真抓实干、清正廉洁、无私奉献的干部,那么,这个地方的经济就会发展迅速。群众的生活水平就会显著提高,干群关系就会密切。相反。如果使品行不端、素质低下的人混进干部队伍,不正之风必然盛行,腐败现象必然严重.干群关系必然紧张,党的形象必然受到极大损害。正反两方面告诉我们。要树立正确的用人导向,就必须深化干部人事制度改革.健全选人用人机制。

(三)有利于实现干部制度的民主化

我国在干部制度民主化问题上存在着严重缺陷,领导干部从选拔到罢免,无论政府还是企业,常常是少数人说了算。在许多情况下,民主推荐、集体讨论决定,统统成了走过程。对干部监督的民主渠道也不畅通.群众对干部的升迁去留缺少发言权,在干部制度上广泛存在着个人专断、家长制、“一言堂”的现象。正是这种干部制度上严重存在的不民主问题,导致卖官鬻爵等不正之风愈演愈烈。所以,要落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、表达权、监督权。实现干部制度的民主化,必须深化干部人事制度改革。

二、近年来各地在深化干部人事制度改革方面取得的成效

(一)建立完善干部考核评价体系

一些地方和部门将建立和完善促进科学发展的干部考核评价体系作为推进干部选拔任用工作改革创新的重要目标和抓手,根据不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部的特点,充实调结构、促转型、改善民生、强化基础以及生态文明建设等方面的内容,完善发展性指标和约束性指标,建立各有侧重、各具特色的政绩考核内容和指标体系,促进了选人用人的科学化,提高了选人用人的公信度。

(二)不断扩大干部选任工作中的民主

扩大干部选任工作中的民主,是我们党的群众路线在干部工作中的重要体现,是坚持群众公认原则的基础和条件,也是我们党在长期实践中形成的一个优良传统。一些地方和部门面向社会公开选拔领导干部包括基层领导干部、县处级、厅局级领导干部等,对公推公选、公推直选、公推差选、两推一选、两推直选、两推一议、差额竞选、票决制、民主推荐、民主测评、任前公示等干部提名、推荐、选拔、任用的方式方法进行了探索、完善和推广,扩大了干部选任工作中的民主。

(三)多举措提高选人用人质量和水平

通过改进考试内容,加大考察权重、注重考察程序和办法,切实提高了选人用人的质量;建立并完善民意调查制度,扩大民意调查对象、范围,实行严格把关、重点监督、多元考核等,切实提高了选人用人的科学化水平。还有部分地市逐步实现了竞争性选拔干部的常态化、长效化,坚持通过公开选拔的方式面向社会选拔干部,在党政机关和部分事业单位的中层岗位普遍实行竞争上岗,通过差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额确认的形式增加了岗位任职的竞争性,获得群众的广泛认可。

(四)建立完善干部退出机制

一些地方由基层实践到逐步推广,实行干部考核“扣分制”;有的地方“严格实行任期制,让到龄的干部退出;落实审计制,让不廉洁的干部退出;推行评议制,让群众不满意的干部退出;实行淘汰制,让拖后腿的干部退出;完善考核制,让能岗不相适的干部退出;建立问责制,让不作为、乱作为的干部退出”的干部退出机制。

三、目前干部人事制度存在的主要问题

(一)民主化程度不高。民主集中制原则较难落实,由于决策的“主体”还局限于少数人甚至个别人,党政主要领导干部的选任方式还基本上是变相的任命制,名曰集体领导,实则无人负责,用集体决策来掩盖用人上的失误和不正之风。此外,民主推荐、民主测评难以准确反映民意。

(二)激励机制不完善。干部考核制度不够完备,考核标准过于原则、笼统,不易把握,考核内容设计还较为粗放,考核范围比较狭小。干部轮岗交流力度不够,也造成人员管理上存在隐患。

(三)管理监督机制不健全。重选拔、轻管理。在实际工作中,往往认为只有选拔任用干部才是干部工作的首要环节和中心任务,在研究如何加强干部教育管理方面花的时间和精力不够,干部管理规章还不够完善、管理内容还不够明晰、管理方式方法比较单一、管理责任还不明确,经常性了解干部的工作机制还没有真正形成,对领导班子或干部中存在的问题,缺乏有针对性地、及时地进行处理,未能做到防微杜渐。

四、对深化干部人事制度改革的几点建议

(一)坚持正确选人用人导向

用人之要,重在导向。把树立正确用人导向作为首要前提,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,做到更加注重围绕以德为先选用干部,注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部;注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展、工作实绩突出的干部;注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部;注重选拔长期在条件艰苦、工作困难地方工作的干部;注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部;注重选拔想干事、能干事、干成事,能为人民造福、得到群众拥护的干部。真正形成凭本事用人、凭实绩用人、凭群众公认用人的良好氛围。

(二)完善干部考核激励评价机制

一是完善干部考核制度。完善考核标准,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德才表现;优化考核办法,以平时考核、年度考核为基础,以换届考察、任前考察为重点,增强考核的全面性和准确性;二是完善干部激励保障机制。要本着奖惩分明、倾斜基层、规范管理、精神鼓励与物质奖励相结合的原则,建立健全干部职务与职级并行制度,实行干部职级与待遇挂钩。三是要创新干部考核评价方式方法。更加注重听取下级和服务对象的意见,实现干部考核评价由“官评官”向“民评官”和“官评官”相结合转变。四是要科学运用考核评价结果。把考核评价结果作为调整班子和任用干部的重要依据。

五、加强干部选任工作监督

人事专员辞职报告 篇4

人事专员辞职报告一

尊敬的领导:

我于200x年7月9日入职,来**两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

**是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

最后,祝愿**鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

人事专员辞职报告二

尊敬的公司领导:

来xx一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时,无从下笔。

我异常珍爱xx大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助;无比感谢xx传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台,不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长,愉悦的迎接一张又一张的新面貌,也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里,我学会认真地看待自己的工作,善待身边的每一个人,爱护这份工作的机会,尽力让自己在一直的在毛病中成长。

面对自己的良多错误,我只有觉得负疚,十分感激各位领导的信赖,给予我一次又一次的机遇持续在人事经理这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的,鉴于自己的才能有限,现申请提出辞职,望领导同意!

最后,我发自心坎的盼望公司鸿运年年!

顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

人事专员辞职报告三

尊敬的部门领导:

你好!此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然,仓促得让我措手不及。

首先,是感谢各位领导和同事们对我的照顾。特别要感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正,让我看到了自己在工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

再次,是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告,是我没能履行好与周经理的约定,也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职,给领导和同事凭添了许多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平时的岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这一个多月时间里...要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的坚持,都将成为我即将过去的回忆...突然的离开让我变得很不舍,也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走,水往底流。经再三考虑,还是决定提笔写此报告,呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事,也再次对xx致歉。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

人事专员辞职报告四

麦总,吴总:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2010年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2010年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。

此致

敬礼!

辞职人:

人事辞职报告模板 篇5

人事辞职报告模板1

尊敬的部门领导:

你好!

此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然,仓促得让我措手不及。

首先,是感谢各位领导和同事们对我的照顾。特别要感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正,让我看到了自己在工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

再次,是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告,是我没能履行好与周经理的约定,也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职,给领导和同事凭添了许多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平时的岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这一个多月时间里。要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的坚持,都将成为我即将过去的回忆。突然的离开让我变得很不舍,也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走,水往底流。经再三考虑,还是决定提笔写此报告,呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事,也再次对周经理致歉。

此致

敬礼!

人事辞职报告模板2

尊敬的--:

你好!我已决定于20--年3月15日正式离职,所以特提前半月跟你打声招呼。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选,感谢你这几年对我的照顾和帮助,非常感谢!

最近在整理自己的个人简历表,突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了,细数一下,有不下十种,先是05年9月从前台开始做起,然后是人事,行政,市场开拓,婚庆,护肤品牌信息收集,再到后来的外贸。还有兼职文案,校对,送货,以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情,虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。

而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工,真的太杂了,杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以,我现在想休息一下,为自己的将来好好打算一下,重新规划自己的职业和人生。

记得年前已经跟你谈过一次,谈过我的想法,所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了,到现在为止已经做了快3年多了,看着公司一天天成长壮大,慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。

老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题,我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺,我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给,我想我可以激流勇退了,也请你给我一次机会,一次让我实现自己想法的机会。

此致

敬礼

人事辞职报告模板3

尊敬的领导:

您好!

我是--,我会想要提出辞职,是我个人的想法,也有我个人的原因。我来到公司也已经有-年的时间了,现在我回顾自己之前这-年的工作历程,我自我感觉还是非常的不错的。自我工作以来,一直到现在,也没有出现过什么大的错误,一直以来我都井井有条的工作,从未出现过什么披露。同事们也经常夸奖我,领导您对我也是赞扬有加。

我在我们部门也算得上是一名比较资深的员工了,来公司的时间虽然还算不上很长。这些年同事们来来走走的,只有我始终都留在了这里。但是现在,因为我自己的一些原因,我必须要离开公司了。其实内心还是有着诸多不舍的,但总会到曲终人散的那一刻。我这些年在公司其实是学到了很多的东西的,让我的工作能力也提高了很多。当然,这是离不开您对我的`栽培的。我无法想象,若是没有您的帮助跟指导,我的工作能完成到一个怎样的程度,但显而易见的是,肯定是绝对不会像现在这样好的。

我是非常高兴自己能够来到公司工作的,在这里我是真的成长了很多。我们这个工作,在外人看起来是非常的轻松的,但是只有我们自己知道,这个岗位的艰辛。我在做这个工作之前,其实就已经明白了这个道理,所以我这一次离职也并不是觉得这个行业太过辛苦了。公司对我们员工是非常的好的,我从没见过有哪个公司能这么的善待自己的员工。我办理过很多个同事的离职手续,也知道他们每一个人的离职原因,没有一个是因为我们公司而离开的,都是有自己的一些原因。

我从没想过自己有一天也会离开我们公司,但不管这样,至少在公司的这段时间,我是很有收获的,也非常开心。以前都是我给同事们办理离职手续,但这一次的离职手续,却不能再由我办理了。我是很感谢您和同事们对我的关心和照顾的,我们部门让我感觉到自己又回到了学生时代,非常的开心,友爱,这是在职场上很难见到的,我是非常的珍惜的。

虽然现在要离开了,但是我觉得我们部门一定能够发展得更好的。我希望大家的工作能够越来越顺利,也希望我们公司的规模会越来越大。这是我非常希望自己能够看到的,但是现在已经没有这个机会了。愿大家一切安好,再会!

此致

敬礼!

人事辞职报告模板4

尊敬的领导:

您好!

来公司一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

我非常珍惜公司大集体给予我这一年多来锻炼、学习、长大的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多帮助;非常感谢公司传媒给予我这样一个熟悉自己、改变自己的平台,不断的磨练让自己从象牙塔中走到现实。我欢欣的观察着园区一花一木的长大,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也遗憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我学会了很多在学校里不曾接触的东西,也开始学会认真地对待自己的工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在不断的在错误中长大。

面对自己的很多过错,我只有感到抱歉,非常感谢各位领导的信任,给予我一次又一次的机会继续在人事专员这个岗位上摸索长大。我的每一个错误都是由于自己的不够认真、不够负责造成的,鉴于本人的能力有限,现申请提出辞职,看领导批准!

最后,我发自内心的--公司鸿运年年!

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

此致

敬礼!

人事辞职报告模板5

尊敬的--总:

我是--年--月到--。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了--。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到--的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开--。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨--人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和--的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。--的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在--目前的情况下,我不建议--到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。--更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给--带来的长远价值是远远比一个无法适应--现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

此致

敬礼!

公司人事辞职报告 篇6

在公司工作了好几年之后,我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职,这时就要思考一下写辞职报告的事情了。到底该怎么写辞职报告呢?以下是小编为大家收集的公司人事辞职报告9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司人事辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,很遗憾,跟您辞职,相信在过去两年的工作当中,我对自己有了很多的突破,工作上面一丝不苟,公司对我们的要求也比较高,一直以来,我也秉持着端正的态度做好每一件工作,无论是什么时候都清楚这一点?现在我因为个人的一些情况无法继续留在公司,已经做好了安排,但此刻我还是有些不舍,这不是一时之间所接受的,更多是要时间适应,两年的时间让我在这里有了深刻感情,做人事工作让我很是开心,我自己也一直在尝试锻炼自己,两年来在这里成长很多,也让我对这份工作有了更多信心,此刻更深刻,更辞职也是不得已。

主要是因为家里面的一些情况,由于孩子现在也上学了,我不能时时刻刻都陪在她身边,过去的几年已经有很多的遗憾,现在我肯定不能让这种遗憾继续的持续下去,对自己的孩子,我有深刻的感情,对工作我也有深刻的感情,但是想了很久之后,我还是决定回到家里去教育孩子,因为我需要去让孩子在学习当中认真起来,也让自己有更多的时间去陪伴海,不是我现在最想做的一件事情,我真的不想错过孩子,这么一个美好的年龄,以后没有机会,我肯定会更后悔,孩子在家也开始上学了,我作为母亲的肯定要上心一点,陪伴孩子的成长,监督孩子在家的学习,这是我接下来要做的事情,所以不能留在公司继续工作了,真的经历过了很多事情之后,我对这份工作有了深刻的了解,我对自己也有了一个全面的判断,我是很喜欢这份工作,但同时也希望能够陪伴孩子,这是互相冲突,二者舍其一,做出这个决定,我也是感慨万千,毕竟来到这里工作两年了,一时之间竟也不知如何表达。

很感激这里的一切,记得刚刚来到公司的时候,这一名新人,我其实对人事工作是初步了解,经历过了这么多事情,已然成长了很多,对于接下来的规划,我更加有了信心,我始终认为自己能够成长的,不仅仅只有这些需要花,更多的时间去证明,但是由于这个情况,我现在要退出了,我要去给过去两年工作,画上一个圆满的句号,回忆了很多,仿佛,过去两年的经历就在昨天一样,这让我更加的陷入了其中,虽然离开,但我也释然对自己没有什么遗憾,这份工作或许是我人生的一个转折,让我对自己有了更多信心,持续的发挥自己的能力,得到更多的锻炼,接下来肯定和更多的事情等着我去做好,不能停留当下,感激公司对我的培养,感觉人事部门让我成长了这么多,我一定会继续勇敢面对自己以后的每一天。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

我是xx,实在是让我感觉非常不舍,这次跟您来辞职,我深刻的意识到了这一点,跟您来辞职我也是内心纠结了很久,作为一名人事,我当然是能够意识到这一点,我不能够任由这样的情况发生,这样下去是非常不好的,也是我不应该有的态度,这段时间我的表现也不是很好,让我感觉非常的吃力,人事工作还是不能够出现这些方面的错误,我应该重视起来,所以您来辞职,我也是思考了很久。

这让我也不知道怎么去做好接下来的事情,给我的感觉非常不好,我能够清楚意识到做人事工作容不得马虎,这段时间的工作我感觉自己做的非常的不好,有些事情还是没有保持好的心态,我也相信这对我而言是是有很大的帮助,能够来到xx这里工作我认为这是我的幸运,这对我来讲是很有意义的,只有坚持去做好自己本职工作,认真对待平时的事情,在这个过程当中,我一直都非常的认真,我能够深刻的意识到这一点,这次跟您来辞职,我很清楚自己这样做对我来讲是应该的,作为公司的人事我非常清楚我们公司的待遇,但是我现在没有办法好好的工作下去了,实在是不应该,让您失望了。

过去一年多的工作对我各个方面都有着非常大的提高,我很感激能够得到这么多的进步,虽然现在辞职了,但是我还是愿意去认真的搞好细节上面的工作,虽然即将要离开了,但是我愿意去做好相关的职责,我知道我应该要怎么锻炼自己,在这一点上面是我应该去做好的,尽管现在辞职了,可是我过去一年来的点点滴滴,我是做的非常的好,对于这一点我是非常肯定的,感激您一直以来对我的关照,我相信这对我是有很多事情应该去做好的,让我更加确定自己要去做好的事情,以后出了问题这不是我能够承受的,我真的应该要去思考一下接下来要怎么去处理自己的事情,虽然辞职了,但是我依然愿意去接触更多的事情,我喜欢xx这里的工作氛围,我也为自己能够在xx这里工作感到幸运,感激您的信任,也感激这一年多来的点点滴滴,我在xx这里一直都是抱着非常虚心的心态,可惜近期在工作当中我做的不是很好,这也是我做的不足的地方,所以我现在和您辞职也是思考良久的事情,我会尽快做好工作交接的。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇3

尊敬的公司领导:

您好!

我是xx,在这样的环境下面我感觉作为一名人事员工,进步了很多,我知道有些事情应该努力,我在xx这里还是感觉自己的我知道在这样的情况下面我需要积累,我来到公司已经两年,其实对于这份工作我是抱有一个强烈上进心,我知道自己现在的情况需要去思考,需要去积累,我清楚的意识到了在这个过程当中,自己有哪些缺点,作为一名人事员工我想这些都是应该去思考的,我现在的状态也不是非常的好,不能够持续的工作下去,这样会影响到日常的工作的。

这次的事情让我感觉非常的不好,我现在也是不能够再这么消耗下去了,我感觉有些事情实在是做的不够好,作为一名人事我现在应该去思考这个问题,有些事情还是应该持续下去,我应该对自己的有一个客观的认识,现在我回过头来想想确实还是这样的,我真的应该要去思考了,有些事情确实还是要督促自己,这份工作对于而言还是非常的重要,不管是在什么样的环境下面都应该对自己的抱有信心,但是时间久了就会出问题,我认为有些事情还是需要让自己清楚才是,这一点是毋庸置疑的,有些东西要主动一点,给给予自己足够的时间,在这个过程当中更加应该清楚的意识到这些。

虽然来到公司两年的时间了,但是我还是觉得自己做的不够好,特备是这段时间,让我感觉自己工作很不到位,这样的影响是非常不好的,我不希望再继续这么持续下去,我对这份工作还是需要有一个好的交代,现在我也应该努力去做好这些,我一定会好好去思考,我一定会在这样的环境下面让自己更加努力,持续发挥好自己的状态,这一点是非常的重要的,现在这样持续下去肯定非常的影响工作,我真的是不希望在这份工作当中留下不好的印象,这段时间以来我一直都在思考自己应该怎么去做好这份工作,有些事情还是应该努力的一点的,我一定会调整好自己的状态,不再继续这么消耗时间了。

我真的是非常的感激这两年的来的人事工作,公司对我也一直都不错,未来还会有更多的事情等着我去做好,我也一定会让自己进一步提高状态,作为一名人事工作者,我非常的感激公司对我的培养,让我在这两年的当中提高了自己的工作能力,现在个人状态原因无法留在公司了,望您批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

我是人事部的助理XXX,特此给您写这份关于我要辞职的辞职报告,在此向您提出辞职,希望您能允许。

我是在20xx年进入的公司,来到公司也快X年了,从我还是实习生开始就在公司了,所以我在公司待的事情还是非常的久的,我也对公司的人,公司的物,都有着浓厚的感情,对我与公司一起经历的事情也是一样的历历在目。公司的人都非常的善良,而且对于公司的领导也是非常的和气,在公司从不会有压抑,紧张的感觉,感觉在这个公司上班就是一种享受,每个人都是不骄不躁,不急不慢的做着公司的日常工作,但是在我们需要处理紧急事件的时候,我们就会自动拧成一股绳,快速而又完美的完成它,所以我很喜欢公司的企业文化,我们是相对单独的个体,同时我们也是非常团结的大家庭。在公司的团建活动中,我们也不会有职位之分,每个人都向朋友一样对待,在该玩的时候就好好的玩,在该工作的时候就认真的工作,这一直是工作所宣导的,所以我们平时的集体活动也是非常的多。我真的也很感谢公司能够在这么久的时间里对我的栽培,很感谢公司的培养,喝水不忘挖井人,以后不管我在哪里,我都会满怀对公司的感恩。

至于为什么要离开公司,为什么会选择在此时离开公司,原因有很多,可能工作上的工作让我觉得没有挑战了,不再新奇了,可能也有别的其他的原因吧。我主要的原因就是我从进入公司开始,到现在我一直是这个岗位,一直都人事助理,每一天的工作就是协助人事处理公司员工的各项事情,离职,入职,招聘,以及面试等人事需要帮助的事情,我都需要去做,可是就是在见证了公司的员工的来来走走,今天走了这个,明天可能那个就来了,所以就在公司一轮又一轮的换了之后,我仍然还是处于这个岗位,从我来到公司时候是个助理,现在还是个助理。但是人总是需要前进的,需要向前看的,不可能一直甘愿在原地踏步,也希望自己的努力能与自己的职位工资成正比,自己的付出能与收获成正比,所有我在考虑很久之后,选择在现在,在此刻向您提出辞职。

我会尽量在最短的时间里将自己工作处理好,并且完成对接,而且在我离开公司之后,我也不不会忘了公司的恩情,感谢公司,感恩公司。

最后,希望领导您能尽快审查我的辞职报告,并尽早批准,再次感谢。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年X月X日

公司人事辞职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

在20xx年x月,我入职到贵公司,任职着人事助理一职,算一下时间也有两年了吧。在这将近两年时间里,我看过很多员工的辞职报告,现在自己写这份沉重的辞呈,并将它交给领导,内心也是感概万分啊。

我很感谢本部门的经理对我这两年的教诲和信任,在人事助理的职位上,我接触到了一些自己之前从来没有触碰到的领域,因为我所学的专业和人力资源这个行业毫无关系,所以,我就是在公司从零开始,学习如何把握薪酬的设计以及计算,学习要如何为公司招聘合适的人员。当然还有一些简单的工作,比如,办理社会保险,还有签订员工劳动合同。招聘员工和设计薪酬是经理一步一步地将我教会的,因为自己没有这方面的专业知识,所以对这些需要一定知识储备的工作还是有很多困惑的,但是经理没有因此不耐烦,而是将他这么多年的经历所学习到的经验传授给了我。也许是对这份工作莫名的热爱,所以我愿意花大量的时间来补充自己的专业水平,会在休息的时间翻阅大量的相关资料,并虚心地向其他员工学习,同事们也很尽力地帮助我解决了一些我在工作上遇到的问题。

在工作过程中,我还得到了经理的赏识,经理安排我做会议纪要的记录工作,让我学会了在什么样的场合上怎样把握重要的信息。所以,这两年的工作,我真的收获了太多。但是慢慢地发觉自己开始不适应目前这份工作了,好像是因为自己对这份工作已经很熟悉地掌握了,就对工作开始失去了之前的动力,我也觉得自己的晋升空间并不大,所以我就决定在这个时候离职。可能是我不想安于现状吧,觉得自己还有大量的时间去其他的地方闯荡,我也不想让自己没有斗志继续在公司工作,这样对公司也是一个很大的损失。

我也很惭愧,经理手把手地栽培我,毫无保留地传授他多年的经验,但是,我却要离开公司,对经理我真的要真诚的说一句感谢也要说一句抱歉。我知道马上离开会给公司带来很大的不便,所以,我提前了三个月上交了这份辞职报告,就是为了让经理和公司的领导能有时间找到合适的人才来填补我离开后,这个职位的空缺。

祝公司鸿运年年!祝愿经理和同事都能身体健康,工作上事事顺心!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

很抱歉,在我思考了良久之后还是决定向您递交这份辞职报告。我来到公司也已经有五年了,在这五年里可以说是公司见证了我的成长,看着我一步步从一个少女变成了别人的妻子,而现在这个家庭马上就要迎来新的小生命了。而这也是我这次辞职的原因,我已经怀孕了,需要有足够的休息时间来养胎,只有这样才能让小家伙能够更好的在我的肚子里面休息充足。

在结婚没多久的时候,我们的家长就已经对我们开始来了催生。但我们都还觉得我们还年轻,想要在等一段时间,这一等就是两年多过去了。在这两年多里,平常还好见不到长辈,但是一到逢年过节必定会和我们催生,而我们现在也是赶紧时间差不多了,在晚一点生孩子有可能就没有现在生安全了。所以我们也是在前段时间决定要一个孩子,而幸好还真的有了。这样也就不用怕父母他们的唠叨了,倒是一听说我有了之后就把我供了起来,说什么也不让我再来上班了。我的家人都是巴不得我一天班都别上就待在家里哪里都别出去,当然那是不可能的,现在我还没什么事情。只是刚刚怀上还没有显孕肚,更何况天天在家其实也挺无聊的,所以我是希望等过段时间再辞职的,但是我老公也是持反对意见的,没办法,家里人都不同意我也就只能这么早就递交自己的辞职报告了。

可能这就是我的最后一份工作了,可能从今以后我就是个全职太太了,等孩子出生也是专心的带孩子。在这里待了五年现在突然一下要离开了,心里还真的听不舍的,但没办法再不舍也还是要离开。还记得五年前自己刚刚来到这里的时候的模样,因为和大家都不熟所以天天也就一个人待着不和别人讲话,但是别人一来和我讲话我又是涛涛不绝的开始说起来,其实还是比较害羞不知道该怎么打破这个局面。时间长了之后和大家的关系也好了,能够天天中午休息的时候一起聊天说笑了。这样的工作生活让我一度感到很快乐,但可惜并不能长久,人终有离别时,我也只能希望这个离别的过程没有那么通过,希望大家的未来都能够过的越来越好。我想领导应该也能够理解我的想法吧,也希望您能够同意我这次的辞职申请,也祝愿领导和公司都能够再未来发展的顺风顺水。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

公司人事辞职报告 篇7

尊敬的领导:

您好!

来公司一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

我非常珍惜公司大集体给予我这一年多来锻炼、学习、长大的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多帮助;非常感谢公司传媒给予我这样一个熟悉自己、改变自己的平台,不断的磨练让自己从象牙塔中走到现实。我欢欣的观察着园区一花一木的长大,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也遗憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我学会了很多在学校里不曾接触的东西,也开始学会认真地对待自己的工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在不断的在错误中长大。

面对自己的很多过错,我只有感到抱歉,非常感谢各位领导的信任,给予我一次又一次的机会继续在人事专员这个岗位上摸索长大。我的每一个错误都是由于自己的不够认真、不够负责造成的,鉴于本人的能力有限,现申请提出辞职,看领导批准!

最后,我发自内心的XX公司鸿运年年!

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的`为难,我要表示深深的歉意为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇8

尊敬的领导:

您好!

自20xx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司人事辞职报告 篇9

尊敬的公司领导:

您好!

我是xxx,跟您来辞职我感到非常遗憾,在工作方面确实我是感觉到了压力,这份工作我还是有很多做的不够好的地方,应该要对自己负责,这一点是一定的,我也希望能够在以后不留下什么遗憾,这份工作对我来讲谁很重要的,平时我也一直都在学习,和周围的的同事请教,我知道自己在能力上面不是最优秀的,人事工作是需要不断的积累,让自己沉淀,这一点是一定的,在这个过程当中我也一直都在思考着,这让我感觉非常的好,我能够保持一个好的态度,认真的完成好自己的本职工作,这对我来讲是有着很大的提高,我也相信以后自己能够做的更好。

近期在工作方面我感到了很多的压力,人事工作不是一件轻松的事情,这一点是毋庸置疑的,我一直都在认真的做好自己分内的职责,通过这几个月来的工作我也有一直在吸取经验,未来还会有更多的挑战,但是由于我个人的原因有很多的工作做的不是很好,这让我感到很纠结,在不知不觉当中就造成了一些错误,在这个过程当中我感到了很多的挫折,实在是让我感觉非常得不好,尽管自己非常的喜欢这份工作,但是还是有很多地方做的不是很好,我还是需要进一步的去提高自己的能力,我不希望自己在这个过程当中,留下什么遗憾,在公司的这段时间我也得到了很多的成长,这一点让我感觉非常的好,我也希望自己可以一点点的去积累这方面的经验。

这让我感觉非常的有意义,这段时间我真的是感觉自己的进步是很大的,作为一名人事员工我也在不断的积累工作经验,这一点是毋庸置疑的,以后我也一定会认真的去做好分内的职责,我也相信这会让我有更多的成长,更多的进步,我也不希望自己养成这么一个习惯,所以及时的跟您提出辞职,我现在需要去面对这件事情,也有很多事情是我应该去做好的,但是我现在的工作状态很显然是做不好的,对于接下来的工作我也一定会认真思考,保持一个好的心态,对工作负责,我真的非常的感激公司能够让我有这样的机会,对于我而言这是一个非常不错的锻炼,现在回顾起来确实是有很大的提高,我也一定会认真的去做好分内的职责,做一名优秀的人事员工,努力的提高自己能力,保持好的心态。

此致

敬礼!

辞职人:xx

人事档案管理系统的构建与实践 篇7

一、海外勘探开发公司人事档案基本情况

中国石油海外勘探开发公司是中国石油负责海外石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运营业务归口管理的专业公司。2011年底, 海外油气作业产量当量突破1亿吨, 海外权益产量突破5000万吨。目前公司海外油气业务中方员工2885人。公司自2005年公司开始建立和开展人事档案管理以来, 严格按照中组部和中石油集团公司管理若干规定和要求, 积极开展人事档案管理, 截止2013年年底共管理档案2368卷。

海外员工档案具有多样、量大、复杂等特点。多样, 是指海外员工受教育程度高, 反应个人自然情况的档案材料多, 需要归档的材料类型多样。海外员工的档案具有三高一长的特点, 即学历高, 技术职称高, 职务高, 本科及以上学历占员工总数的95%, 中级及以上职称人数超过80%, 党员人数超过60%, 员工在海外工作时间长, 平均海龄6.6年, 主要担任管理岗位或专家岗位。量大, 是指海外项目发展快, 机会多, 岗位多, 调整快, 海外员工生成的档案材料多。老人上新项目, 新人上老项目, 机关上项目 (地区) , 项目到地区 (项目) , 人员分布在34个国家, 89个项目。复杂, 是指公司直属项目多, 技术支持服务单位多, 员工来源渠道多, 形成的员工档案材料复杂。海外员工来源渠道多, 同一项目工作的员工可能来自不同单位, 用工方式不同, 有合同化、借聘、社招、也有承建制和自聘。

二、建立人事档案管理系统

面对复杂的档案材料形成过程和千卷人事档案, 如何管理才能有序有效, 让企业上下管理者和全体员工满意, 就需要建立一套符合企业特点的人事档案管理系统。

实践证明, 人事档案管理成功要素体现在6个方面 (如图1人事档案管理成功要素所示) , 即创建一套人事档案管理系统, 形成档案管理机制;通过建立符合企业要求的人事档案特征模型, 对档案收集和整理进行全面检查, 联动人力资源相关业务岗位, 做好档案完善;控制档案管理风险, 做好管理效果评估。

首先, 创建一套人事档案管理系统需要从8个方面考虑, 如图2人事档案管理系统内容所示。

(1) 识别。在一个人事档案管理周期开始 (或者新一轮周期开始的第一步) , 需要识别档案管理的目标、考核标准、工作流程和方法。这些都被识别并且被确定后才能往下进行。

(2) 评价。标准指标是否确立, 核心材料是否缺失, 做法是否和计划吻合等。评价存在于人事档案管理“PDCA循环”的各个环节, 即从制定计划开始, 到实施、反馈、改进和考核结果应用的处理, 整个过程都需要落实和按系统规定要求操作。识别和评价过程是系统建立的基石。PDCA

(3) 确定组织成员。成员可以包括人力资源部门经理、人事档案专职人员以及地区公司 (或相关单位) 人事管理人员。

(4) 形成管理制度。用制度去规范档案的收集、转递、查借阅以及日常管理等活动。

(5) 明确工作流程。包括人事档案收集整理工作流程、人事档案转入工作流程、人事档案转出工作流程和人事档案查借阅工作流程。

(6) 确定工作标准。包括人事档案收集整理工作标准、人事档案转递工作标准和人事档案代管工作标准。

(7) 配套支持表单。包括人事档案转入确认表、人事档案转出清单、人事档案查借阅审批表和在职在岗人员名册等。

(8) 做好风险控制。包括人事档案真实性风险控制、人事档案完整性评估控制、纸质档案与信息化数据匹配风险几个方面。

三、建立人事档案特征模型

人事档案管理系统, 需要建立与之配套的指标族和标准值, 用于指导和衡量工作过程, 以及评价管理系统结果的好坏程度。按照企业档案达标的基本要求, 我们建立了人事档案特征模型, 经过对比, 就很容易发现问题, 进行统计并做好下一步的整改。

我们首先建立了人事档案管理内容等级表, 如图3人事档案管理内容等级表所示。

根据人事档案管理内容等级表, 设计达标模型, 分为10个维度、5个级别 (如图4人事档案达标模型所示) 。

达标模型规定了一卷完整的人事档案必须包含的内容和需要达到的完整程度。如果有一个维度的指标值没有达到要求的等级, 就需要在这个维度上进行完善。

通过达标模型, 我们很容易对公司管理的人事档案进行完整度检查, 之后根据检查结果进行收集、修订。

四、建立工作制度和设计流程表单

1. 人事档案收集整理工作

根据公司实际, 各海外企业需要归档的重点材料包括《领导人员任免审批表》、《XXX同志的考察材料》 (行政级别发生变化时) 、干部年度考核表等;每年发生的工资变动情况材料应齐全, 或有《工资变动登记表》做相应记载。各单位在干部任免程序完成后的两个月内, 将相关材料归档到海外勘探开发公司人力资源部档案室。公司直属项目除提交上述纸质材料外, 还需提交电子版文档一份。

2. 人事档案转递工作

海外员工人事管理权限发生变动 (如岗位、职务变动) 后, 应在材料形成之日起两个月内按要求转往海外勘探开发公司人力资源部并履行转档手续。经相关岗位确认后, 移交人力资源部档案室。移交材料填写不规范, 手续不完备, 信息前后不一致 (如:姓名、出生时间、参加工作时间、入党时间、履职情况等) , 档案室将不予接收。材料生成单位应当重新制作, 或由具有海外员工管理权限的组织人事部门审改 (或出具组织说明) 并加盖公章。

员工轮换回国时, 因干部职务或级别变动而形成的《任免审批表》及提职考察和考核材料、工资待遇材料、评聘专业技术资格 (职称) 材料、专家聘任材料等内容不齐全或缺失, 造成人事档案材料不完整的, 其岗级及工资标准将不予调整, 直至材料补充完整。对于高校毕业生、社会招聘人员以及新调入人员及其随调家属的人事档案材料不完整, 审核未通过的, 人力资源部将不予办理报到手续。这里特别说一下其工作流程, 如图6人事档案转入工作流程所示。

配套的人事档案转入确认表和人事档案转出清单如下。

3. 人事档案查借阅工作

如因干部考察、任免、调动、组织处理、入党、出国、福利待遇、治丧等需要查借阅档案的, 查借阅单位 (人) , 必须按要求如实填写《人事档案查借阅审批表》, 经人力资源部负责人签字同意后, 才能查借阅。工作流程如图7人事档案查借阅工作流程所示。

五、联动运行人事档案管理系统

人事档案管理系统与其他几个业务岗位是相互交融的一个有机整体, 存在着“你中有我, 我中有你”的相互关联。从建立系统时就需要整体考虑, 需要有机联动运作 (如图5人事档案管理有机整体联动系统) 。如果单一考虑, 或者单一运行, 今后可能遇到的问题就会很大, 或者因无法理清而失败。

六、人事档案管理风险控制与效果评估

工作中发现, 人事档案管理有时要面临材料转递丢失、材料失真、与信息化对接脱节等风险。2014年, 以人事档案达标检查为契机, 人力资源部对2013年底公司副处级以上领导干部档案进行了全面检查。针对较普遍存在的员工学历学位材料缺失、干部任免材料缺失、工资材料缺失等问题, 联动各业务岗位, 重新梳理了人事档案管理制度和工作标准, 明确工作流程, 并设计完成了工作表单等支持工具。

档案管理系统建立之后, 紧接着就需要进行正确性和可行性评估修订。假如系统本身有缺陷或者错误, 在运行过程中就会出现错误和管理漏洞。

评估主要从三个方面进行。一是系统的完整性和完善性。这个方面比较简单, 对现行系统内容与设计标准系统内容进行比较。二是各级管理者和员工的满意度。第三是能够为员工晋升、降职、调职、离职提供数据依据。经过评估修订, 系统的正确性和可行性大大提高。为了达到上述效果, 我们还建立了定期通报制度, 对年度档案管理进度和成果进行公布。

经过多年的探索与尝试, 人事档案管理日趋成熟、规范。近两年来新接收并建立人事档案390卷, 整理档案700卷, 审核档案640卷, 两年共查借阅档案1729人次。通过人事档案管理系统的构建, 将企业人力资源管理系统的内容转化为想法和做法, 同时去培训和统一各级管理者的想法和做法, 为人力资源管理增值贡献力量。

参考文献

[1]应秋月.从会干活到能管理[M].北京大学出版社, 2013.

[2]朱延荣.浅谈人事档案管理[J].现代企业教育, 2013, (12) :73.

人事实践报告 篇8

关键词:贯穿思想政治人事劳资管理制度

我们人事工作者在工作中必须不断加强思想政治、在学习思想政治不断摸索中,找出适合自身特点的新路子和新方法。

一、 建立健全各项人事管理要依靠思想政治

1、企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取最佳的经济和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的人事劳资管理制度,并且在管理实践中不断总结、修改和补充,使之日趋完善。建立人事劳资制度过程,要依靠思想政治工作。随着现代化建设和科学技术的蓬勃发展,人们社会化程度的日益提高,必然要求企业要加强科学管理,不断健全与完善人事劳资制度,制定这些制度是为了让企业员工遵守,所以制定这种制度时必须坚持思想领先,体现党的民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。

2、在日常管理中,人事劳资管理制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,自觉遵守,要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助企业职工提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,才能自觉遵守人事劳资管理制度。如果脱离思想政治工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立健全和落实人事劳资管理制度,才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性,顺利完成企业的各项任务。

二、执行人事劳资管理过程中贯穿思想政治

1、思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行人事劳资管理则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评教育和行政处罚。执行人事劳资管理的目的,是为了维护企业和员工的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。

2、在具体的工作中,一定要掌握人事劳资管理界线,做到公平、公正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育①为主,避免滥施惩罚。行政处罚是人事劳资管理中一种有效的教育手段,运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了人事劳资管理制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执行人事劳资管理相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。

3、要坚持将思想政治工作贯穿于执行人事劳资管理的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行人事劳资管理过程中,耐心做好疏导教育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。

三、思想政治在经济杠杆作用

工资是人事劳资管理不可缺少的重要工作内容之一。通过加强工资管理,运用效益工资这一经济杠杆,就能充分调动企业职工的积极性。但是由于多年来工资管理的弊端较多,造成企业职工的思想观念保守,认为社会主义就是平均分配,因此干多干少一个样,激发不了职工的积极性,为了改变这种恶性循环状况,就需要加强思想政治工作,教育企业职工转变观念,单位领导将效益工资的发放作为一种激励奖惩机制,以发挥其调控作用。但是,为了充分发挥效益工资的积极作用,只有依靠思想政治工作,进行正面教育,积极引导企业职工转变思想观念。

坚持正确的思想政治发展方向是做好企业思想政治工作的基础,解决好和完善好思想政治,企业的人事劳资管理工作就能收到事半功倍的效果。

注释:

①是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范,对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响,使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。

参考文献:

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