最佳创业项目（精选10篇）
某人在某大型公司做部门经理，手头有30万元积蓄，感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳是山寨手机制造的集散地，决定离开深圳回老家成立公司，销售山寨手机。
【项目点评】
这个案例的赢利模式很简单：上游买进，然后向下游卖出，从中间赚取差价，看起来非常简单，但事实上真正赢利的却不多见。
为什么发生这样的事情呢?一个最简单的判断此类生意是否可以操作的秘籍是：无论是上游还是下游，创业者至少得占着一头。具体来说，就是创业者要么对上游很熟悉，对所有的细节都非常清楚，或者有极其可靠的专业人士在充当幕僚;要么对下游非常熟悉。这样才能在实际经营过程中很好地控制成本、核算利润、鉴定产品质量的好坏。如果上下游两头都不占，那么要从事此类项目就得谨慎考虑了。
【案例二】
某朋友手头积蓄了50万元，感觉不能再继续打工了，决定将这些钱用于加盟某品牌便利连锁店。
【项目点评】
创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。
【案例三】
某朋友是原某大型手机厂某省分公司的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月没有工资，也要让其带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理，外加某英语学习机的代理。
【项目点评】
一、合理定位全民创业的方向
创业文化是一个地区、一个城市发展最深厚的底蕴,是营造经济社会发展良好氛围、激发经济社会发展内在活力之所在。创业文化是经济发展的重要内在动力,它可以影响人们的观念,塑造人们的精神,改变人们的思维方式。全民创业文化是指人们在追求财富、创造价值、促进经济发展的过程中所形成的思想观念、价值体系和意识心理等,是一种鼓励开拓创新、积极进取、与时俱进的先进文化。
推进全民创业,打造区域创业文化对于整个社会的发展贡献是全方位的,通过创业带动就业,即通过鼓励创业,社会经济组织增多,由此带来的社会就业岗位就增多,这样会解决大量就业难的问题;同时促进经济的发展,即通过鼓励全民创业,使得社会经济更加活跃,各种社会资源竞相迸发,创造出更多的经济活力,拉动经济的增长。
二、积极培育全民创业的思路
1、政府切实转变观念
各级党委和政府要大力培育和弘扬新时代的创业文化,引导各级干部树立正确的从政理念。我们要破除“官本位”意识,要引导各级干部把从政看成是一种普通职业,把职务看成是一种崇高责任,把履行职责作为一种应尽义务,不断强化服务理念、法治观念、公仆意识;牢固树立所有机关部门都是服务部门,所有工作岗位都是服务岗位,所有机关工作人员都是人民的服务员的观念,当好全民创业的领头人、组织者和服务员,在推动全民创业中实现自身的价值。
2、切实转变政府职能
要加快政府职能转变,深化政府机构改革,加强依法行政和制度建设,实现政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义的根本转变,实现政府组织机构及人员编制向科学化、规范化、法制化的根本转变,实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效的根本转变。只有加快推进政府自身改革和管理创新,才能更好地推进创业创新,促进经济社会又好又快发展。
3、正确引导,发扬创业文化的主旋律。大力培育和弘扬新时代的创业文化,引导全社会树立新的正确的价值观念
第一,宣传教育。充分利用标语、板报、开辟电视台专栏、创意性的公益广告等形式,深入持久地宣传创业文化,造浓宣传氛围,在潜移默化中引导人们转变传统观念。要通过舆论宣传的导向作用,在全社会树立“创业光荣、致富光荣”的观念。
第二,典型带动。善于发现和挖掘敢为人先、敢闯敢冒、成事立业的先进典型,广泛开展创业成功典型宣传。通过解剖各类型的典型事例,加强宣传引导,发挥示范作用,使创业精神深入民心。
第三,创业教育和创业培训。首先,要发展创业教育。政府教育部门可考虑把创业教育纳入到教材。其次,在全社会进行创业培训。依托各类职业教育机构,开展创业知识技能培训,也使有创业欲望的人了解一些国家的有关政策法规、一些基本的企业经营理念、工商税务、创业资源的利用等各方面知识;为特困、低保、失业人员和农民免费提供创业培训。
三、全面营造最佳的创业环境
为全民创业创造良好环境是各级政府的重要职责。要采取强有力措施,层层落实治理责任,使创业环境真正得到优化,吸引投资者,保护创业者,为兴业发展提供可靠保证,激发全民创业万众创新。
1、打造优惠透明政策环境
要制定鼓励创业的各项政策,并保证政策的透明性、稳定性、突破性和可操作性,从而坚定创业者的信心,激发全民创业的热情。
2、打造廉洁高效的政务环境
政府要减少审批事项,提高审批效率,要规范执法行为,改变工作作风,减少办事流程,提高服务效率。
3、打造严明规范的法制环境
要切实保护创业者的合法权益,要公正执法、依法行政,加大立法力度,建立全民创业政策支持体系。
4、形成适宜创业的文化环境
要以相应的激励机制鼓励创业,以相应的容错机制保护创业,形成适宜创业的文化环境;尤其应出台相应措施,鼓励机关干部通过离岗、辞职、退岗、提前退休等途径,采取出票子、出点子、出信息等方式带头创业、带领创业、带动创业。
5、提供良好的市场环境
按市场经济规则办事,尽快完善市场经济运行机制,为创业者提供市场商机,提供赚钱机会,为他们施展才华,创业发展提供各种有利条件。
6、提供良好的政策环境
研究和制定支持和鼓励全民创业的各种政策,废止一切有碍于全民创业的条条框框,最大限度地拓宽全民创业空间,解除创业者的后顾之忧。
四、结语
在进一步推进衡水市全民创业的改革进程中,我们就需要检讨现有创业政策扶持体系,搭建更加广阔的全民创业、万众创新平台。对于全国和河北省关于鼓励全民创业的政策,我市应当根据本市的基本情况,制定出相应的配套措施,切实调整我们的政策方向,简化程序并适当放宽限制条件,使得国家的政策在衡水市能够落地生根,使得我市的全民创业扶持政策真正能够惠及全民。
当务之急,我们当更不断优化创业环境,以实实在在的政策和资金支持,以尽职尽责的服务,创造最佳的创业环境,深化改革为大众创业创新保驾护航,形成有利于各类市场主体创业创新的体制机制,激发全社会创业创新的内生动力。通过进一步放开市场准入,进一步加大简政放权的力度,落实好各项财税、金融扶持政策,为每一个企业、每一个创业者的创新创业加油,推动衡水市经济协调迅速发展。
摘要：各级政府在推进全民创业万众创新过程中,处于核心领导地位,有引领和推动作用。政府应切实转变观念和职能,营造最佳的创业环境,以培育创业文化,推动全民创业。
最佳创业项目一：电玩店
电玩是我们阳光巴士做的最久也是最为成熟的项目之一，7年多的时间里一直备受推崇，热度不减，从今年已知的消息来看，明年的电玩店行业肯定会十分走俏。
首先，是两大电玩巨头任天堂和索尼都将发布自己的最新掌机，尽管关于索尼PSP2的情报目前所知甚少，但仅任天堂的3DS就已经是让玩家们早早的备足了银子，迎接*眼3D时代的到来，相信明年的电玩市场，肯定会随着3DS的大卖赚足大钱。
其次，随着索尼PS3的破解在国内已经开始让不少人有了购买的冲动，明年随着破解技术的成熟，以及像GT5这样的大作引领下，这台能玩游戏能看高清的多媒体娱乐终端设备必将会走进越来越多的用户客厅。
在维修方面，随着近几年PS3、X360、WII的热销，故障率也开始逐渐攀升，从最近得知的情况来看，发售5年的X360开始进入一个维修的周期，主机的故障开始随着使用年限的增长而逐渐爆发，加上PSP等掌机一直以来的高故障率，仅电玩维修方面就已经具备足够的敛财市场了。
最佳创业项目二：眼镜店
眼镜店年年都推荐，明年相信也不例外，这个传统的暴利行业一直以来都以其经营轻松、利润高、可持续发展的特色吸引着万千创业者，尽管目前眼镜店越开越多，但还没有达到市场饱和的程度，其中存在的市场空白依然不少，比如二级城市、新的小区、商业区很多都還没有眼镜店的入住。
随着阳光巴士眼镜店培训的成熟，眼镜店的进入门槛也逐渐将降低，创业者基本可以通过培训学到一切关于开店有关的东西，成功率大大增加，所以也有理由再次向大家推荐这个行业。
最佳创业项目三：维修
刚说到电玩维修，那么我们自然就不得不提到其他如手机维修、数码相机维修、笔记本维修等等。
在手机领域，其势头自不必说，目前谁没有手机都已经可以算新闻的时代，手机行业自然是处于一个高速发展的阶段，各种智能手机、3G手机的大卖也让手机维修从以前的硬件维修转变为硬件加软件的维修，维修领域扩展了，加上上亿的市场份额，其中的商机不管是谁恐怕都有点按耐不住了吧。
在数码相机维修领域，随着旅游业的发展，拍照的流行，许多人都已经你该开始厌倦了整天宅在家里的生活，带上早已经不再是奢侈品的数码相机、摄像机出去玩玩，拍拍照，已经成为了当前不少年轻人的业余爱好，在网上分享自己的旅游心得，贴上美丽的照片，也自然是赚足了眼球，为此，数码相机早已是走进了千家万户，但无论是普通的DC，还是高端的单反，都面临着一个不得不说的问题，就是故障率，数码相机的故障率一直都非常的高，加上摄影爱好者常为自己的相机购买新的配件，这自然就让数码相机维修商乐开了怀。
而笔记本维修这个行业在近年来也已经开始逐渐走俏，这主要得益于上网本的推出、笔记本价格的下降，以及电脑办公群体的日益的扩大，笔记本的销量开始节节攀升，下量越大，故障率也就越多，这就是数码行业的特征。
目前，动漫店的数量越来越多，市场竞争的压力也是越来越大，所以开动漫店的每一个细节都可能决定开动漫店的成败，比如动漫店选址。77动漫作为一种新兴的动漫品牌，打破传统模式的束缚，对于开店选址也有着丰富的经验。一般而言一个最佳的动漫店店址应当具备以下几个特征，若是能拥有其中两个，那么这个动漫店店址可以说已经基本成功了。动漫店创业开店的最佳选址几大特征。
一、商业活动频度高的地区。在闹市商业活动极为频繁，店铺设在这样的地区营业额必然高，这样的店址寸土寸金。相反在客流量较小的地方设店，营业额就很难提高。
二、人口密度高的地区。居民聚居、人口集中的地方是适宜开设店铺的地方。在人口集中的地方，人们有着各种各样的对于商品的大量需求，如果店铺能够设在这样的地方，致力于满足人们的需要，那肯定会生意兴隆，此种地段的店铺收入通常也比较稳定。
三、面向客流量多的街道。店铺处在客流量较多的街道上，可使多数人购物都较为方便。
四、交通便利的地区。如几个主要车站的附近，或者顾客步行距离很近的街道。
五、接近人群聚集的场所。如电影院、公园、游乐场、舞厅，或者大工厂、机关的附近。
或许，按年龄或者是否毕业、受教水平、创业动机而把人们分成可以创业和不可以创业两种是笨家伙才会做的事情。我们之所以要用分类的方式把人们分成应该创业和不应该创业的两种。原因大概只有一个吧，滥竽充数的小提琴师，在被问到对别人的演出有什么评价时，总是说，他们没有足够的天分使自己的演奏流芳百世。这是说辞。那些不很坚定的人，听信“做一个成功的音乐家不仅仅需要坚定的意志，也需要天分”这句话后就放弃了，而那些意志非常坚定的人则会想：“去它的吧，我无论如何都要成功。”我们之所以说某些人年轻不适合创业，也是为了看哪些人会坚持。而哪些人马上就草草放弃了。
如果一定要我为创业定一个最佳点，我会说大概是在25岁，这一年龄段的申请者最让我感到兴奋。为什么呢?25岁的人比21岁的人有哪些优势呢?为什么不更年长一些呢?他们能做哪些32岁的人不能做的事呢?这些问题值得深入分析。
年轻的优势
作为一个年轻的创业者，你的优势在于：精力充沛(Stamina)，一无所有(Poverty)，无牵无挂(Rootless ness)，志同道合者众(Colleagues)，以及无知者无畏(lgnorance)。
“精力充沛”的重要性毋庸置疑。
只要你听说过创业公司，就会听说过超时工作。对于年轻的创业者来说，超时工作就更加必需了，因为他们可能还不是很有效率。
“一无所有”听起来不像一回事，但事实上是一个巨大的优势。贫穷就意味着你能够过俭朴的生活，这对创业公司是至关重要的。几乎所有创业公司的失败，都是因为钱花光了。因为大多数创业公司最终所做的与最初设想的都不尽相同，他们都是在不断的尝试中才找出了可行的道路，所以钱烧得慢，你就有更多机会去解决问题。一家创业公司所能做的最糟糕的事莫过于有一个严格的、无法变更的计划，然后花大把的钞票在上面。
即使一无所有也能生存，这是刚从学校出来的毕业生比年长创业者有优势的地方，一个25岁、有一定工作经验、又能像在校生一样过最俭朴生活的创业者比一个有孩子、要付房屋贷款的创业者更容易让我把宝压在他身上。32岁的人可能是一个更优秀的程序员，但同时可能需要更高的生活开支。
比生活简朴更重要的是“一无所有”造成的想法上精打细算。苹果Ⅱ之所以受欢迎的原因之一就在于便宜，不但机器本身便宜，所用的外设也很便宜，你知道为什么吗?因为Steve Wozniak是为他自己设计这台机器的，而他用不起更贵的东西。在这个游戏里，贫穷是有所帮助的。
“无牵无挂”的优点与“一无所有”类似。当你还年轻的时候，你没有房子和太多的东西，也没有和某个人发展出一段很认真的关系，所以你可以搬来搬去。
下面是关于“志同道合者众”这个优点。成功的创业公司从来不是一个人拉扯起来的。它们通常是这样开始的：某人在某天谈起了某件事，并认为这可能是一个很好的创业主意，而他旁边的朋友则应和道：“是呀，的确不错，让我们来试试吧。”假如没有旁边这个说“让我们来试试”的人，也许就不会有创业公司，而在校生周围最不乏愿意这样说话的人了。在一所好的学校，有许多雄心勃勃并有头脑的人和你在一起，你的激情很容易得到别人的响应。
我在风险投资公司Y Combinator工作的时候，我们最常被问到的一个问题就是：到哪里去找一个创业伙伴呢?对于一个30岁才创业的人来说，这是一个最大的问题。在学校里的时候，他们认识很多优秀的创业伙伴，但是等到了30岁，他们或者失去了同这些人的联系，或者这些人已经被绑在某个职位上动弹不得了。
许多学生觉得他们应该在创业前取得一些工作经验。如果其他各方面条件都相等的话，这样做也许是对的。但问题是，有些条件并不相等。大多数学生没有意识到创业伙伴是多么的稀缺。如果你等的时间太长，你会发现朋友们都已经投入到某个项目中，谁也不情愿另起炉灶了。你的朋友们越出色，这种情况越可能发生。
严格注意同学中那些可能会成为成功创业家的人，他们会是谁呢?如果我是你的话，我会寻找那些不光聪明且更善于动手的人。注意那些不停发起项目并至少完成其中一些的人。比学习成绩甚至想法更为重要的是动手能力。
最后一条优势，“无知者无畏”。无知是一种很强大的力量。我在Y Combinator的共同创始人Jessica LiVingston很快就要出版一本记录许多创业者面谈的书，我注意到里面一个共同点：创业者纷纷表示，如果当初就知道创业会如此艰难，也许就会被吓住了。
当你创业的时候，无知一点儿是有好处的，因为你的潜力超出了你的认识。创业比你想象得更艰难，但同时你所能做的也会超出你的想象，这样彼此就算扯平了。
我并不是说每个人都能创业。事实上，我确信大多数人并不适合。根据我的经验，只有1/4的人只要他们想的话，就有可能成为创业者。
“只要他们想”是一个很重要的前提——重要到已经不是条件，而是一个决定因素了，因为只要你的智力超过了某一阈值，决定你能否成为一个成功创业者的因素就是你的愿望到底有多么强烈。你不一定要有多聪明，如果你不是一个天才，选一个竞争少一些的领域开始就好了，比如说开发人力资源部的管理软件，也许你比塞吉·布林和拉里·佩奇笨，但你可以降低你的目标来弥补你与他们的差距。
在防止你被过分吓到的同时，无知有时候还能帮助你发现新想法。SteveWozniak对这点十分强调：“我在苹果所做过的最漂亮的活儿，都是在一无资金二无经验的条件下完成的。凡是这种情况下出的活儿，都漂亮极了，是我在其他时候无法做出来的。”
年轻创业者易犯的错误
对于年轻创业者的不足，我要从他们犯的错误谈起，然后追溯这些错误的根源。
年轻创业者犯的一个错误是：他们做出来的东西更像是一份课堂作业。我们曾经注意到，那些看上去不太可能成功的创业公司有许多相似之处，其中一条就是，他们所做的只是一些课堂作业。
课堂大作业与真正的创业有什么区别呢?它一般缺少两个重要的因素：
(1)对真正问题的完整定义：
(2)对现实残酷性的反映。
第一个问题不可避免，课堂作业解决的必然是虚构的问题，但是一个好的问题比答案还难产生，就如同一个人试图构造一个物理学标准模型一样。而且创业公司通常是在解决问题过程中发现问题的，这种情况如果发生在课党作业上的话，就算教授允许你临阵改弦易帜，你也没有足够的时间去完成它。
在创业中，实施的目的是帮助你来完善想法，如果你发现自己在前六个月所做的一切，只是为了证明你最初的想
法是错误的，这已经非常有价值。而课堂作业中实施的目的是为了证明你的想法，教授们将根据你到目前为止做了多少论证来衡量你的作业，如果你承认自己所论证的是错误的，只能得到一个很糟糕的成绩。
课堂作业与创业的另一个不同在于评估方法，教授根据你的辛苦程度来评估，但用户是根据你提供的与他们所需要的功能之间的差距来评估的。市场根本不在意你的工作有多辛苦。这是学校同现实世界之间最显著的差别之一：努力工作并不代表好的回报。事实上，关于“努力”的整个概念就是大人为了鼓励孩子们而编造出来的，它在现实世界中并不存在。
这种谎言对于孩子是有帮助的，不过遗憾的是，当你毕业的时候，大人们不会告诉你所受的教育中哪些是谎言，你需要在同现实世界的接触中自己把它找出来，这就是为什么那么多职业都要求工作经验的原因。“工作经验”这个词字面上似乎是指操作某种机器或使用某种语言编程的经历，但实际上，它并非指任何特定的专业技能，而是指消除那些从孩童时代遗留下来的习惯的过程。
孩子比较脆弱。当你是孩子的时候，哭闹说“我做不了”，没人会强迫你。当然，在成人世界里也没人会强迫你去做什么，不过，他们会解雇你。在这种驱使下，你会发现你能做到更多自己以为做不到的事情。雇主们希望那些有一定“工作经验”的人已经消除了脆弱的反应，不管遇到什么情况，都能把事情做到底。
从工作经验中学到的另一条就是，工作到底是怎么一回事——你在醒着的大多数时候都不得不做别人想要的东西，否则只好喝西北风——大人从未向孩子解释过钱是什么，只是告诉你将来人人都需要一份工作。孩子们坐在大人的肩膀上，大人们则在水中小心翼翼地浮着，维持着生计。而一旦开始工作，你就得自己进到水里，一个摆在眼前的问题就是怎么不被淹死。
我是慢慢才明白工作和钱的关系的。最初的想法可能非常朴素：太糟了，我欠着债，周一还要爬起来工作。渐渐地，你就会明白，工作和钱是紧紧连在一起的，只有市场才能创造这两样东西。懂得这一点，会改变你的工作方式。不再是为了钱而工作，而是为了做出其他人想要的东西，趋向于用市场的方法来衡量你自己。
24岁的创业者同20岁的创业者相比，最明显的优势是他们懂得什么是他们的最终目的。对于一般本科生来说，工作挣钱的概念等同于买法拉利跑车，或是被别人羡慕。而对那些从经历中理解了钱和工作关系的人来说，工作赚钱意味着你可以摆脱99.9％的人不得不面对的残酷的生活。
你要做出哪些准备?
假设你想要在某一天开始创业——也许是毕业后，也许是工作几年后。你现在应该做哪些准备工作呢?
在学校里就学习创业公司是如何运作的。遗憾的是，很少有学校开设关于创业的课程。也许商学院里会有关于企业经营方面的课程，但它们毫无用处。许多关于创业公司的书也都是一堆废纸。在大多数领域，书本都由有实际经验的人写的，但是在创业领域里，成功者根本不需要写书来赚钱。于是绝大多数关于这个话题的书籍都是由那些门外汉写的。
因此，我觉得学习创业的途径是在行动中观察它们，最好在一家创业公司工作。因为绝大多数创业公司招人是非常谨慎的，每增加一个雇员，就会增加烧钱的速度，所以要找一些特殊的门路进入。
尽可能利用在学校里的优势，即大量的创业伙伴。观察周围的人，问问自己喜欢同什么样的人共事。当你做这项测试的时候，你会发现结果出乎意料。你可能更喜欢那些平时容易被忽略的性格沉稳的人，而不是那些外表张扬、争强好胜的人。我不主张你与那些你认为某天会出人头地但却并不喜欢的人聚在一起。恰恰相反，你应该只同你喜欢的人一起创业，因为这个过程对你们的友谊来说是一个严峻的考验。我建议你好好想想自己真正欣赏的是哪一类人，并同这些人经常交往，而不是被动地等着创业时临时凑合。
你要做的事情是学习对你的创业有用的技能。这些技能同谋取一份工作所需要的技能有所不同。比如说，为了找份工作，你可能要学习一门编程语言，像是Java或C＋＋。但如果想创业的话，你要自己来决定哪门语言最适合，可以帮助你完成你想做的事。这样的话，你有可能选择Ruby或Python。
当然，对创业者来说，最重要的事情并不是编程，而是学会怎样了解和满足用户的需求。这项技能——也许用“习惯”这个词更好些——是可以通过学习来获得的。要习惯从用户的角度来考虑，用户到底想要什么?怎样才能打动他们?这对于本科生来说尤其重要，因为关于用户的概念在绝大多数课堂里都不会被提及。
创业民间调查3 大学生创业正反辩
赞同者说
“今年中央提出‘创业促进就业’，我觉得很多学生不会把创业当作自己刚刚毕业以后求职的一个主题，他觉得我还是先就业比较好，但是我觉得你有条件、有能力、有精力去创业的话，何尝不可呢?现在社会竞争压力大，时间不等人，虽然边走边看可能会遇到很多挫折，但是我觉得如果提早创业的话，比你再回过头创业在时间上宽松很多，在实际的操作经验上会丰富很多。”
——孙雅萍创业者上海逸菲文化传播有限公司总经理
“我不支持很多年轻人在没有充分估计到自身条件、素质、具体创业环境和困难的条件下就去创业，但是他经过慎重的思考之后，还是选择这么做，那么我也没有意见。因为，创业精神从某种程度上讲就是漠视风险。要是什么都想清楚了，十之八九他就不会创业了。人类最恐怖的情感，不是失恋，是遗憾。遗憾意味着那些人、那些事，失去了就不会再回来了。但凡会让对方遗憾的事情，不要去阻止。”
——严天亦创业者巴别塔北京科
技有限公司创始人、CEO
“创业是艰难的，但是一份早9晚5的工作也是艰难的，在某种意义上，甚至比创业还艰难。你自己开公司，你会因为很多事情担惊受怕，但是你不会感到虚度生命，在一家大公司里打工，常常会有这种感觉。”
——Michael Moritz红杉资本的合伙人。投资TYahoo!和Google，个人财产据估计超过10亿美元。
“我之前在微软实习过，我知道大公司的人们是如何工作的，待在一家大公司超过5年，就会产生惰性。这些大公司里的年轻人，可能做了五年之后，所处理的事情还是非常小的环节，糟糕的是，借助公司的资源和平台，他们会产生自己做得很成功的幻觉，一旦有一天从大公司跳出来，没有具备那么高的能力，但是眼界又高，这种落差对他们本身而言是毁灭性的。所以我不喜欢百度用十几万元年薪招聘程序员的做法，因为那些年轻人会以为自己值那个价钱，而实际并非如此，一旦百度裁员，他们是非常难找
到工作的。况且在工作中认识的同伴和同学的情感是不同的。我们所说那些有一定经验的人创业比较成功，是因为往往在公司里做得非常好的人，才会选择出来创业。他们之前的就业，也已经算是创业的一种了。”
——祁国晟创业者
国双科技创始人、CEO
反对者说
“现在很多学生情商不够，太过于自我，不会体谅用户、同事、老板，认为我高兴就行，问题在于只有你高兴不行啊，你做的产品项目都是讨别人高兴的。比如腾讯有1000万用户，它当然是让用户高兴，光自己Happy有什么用呢?一个人要对社会和他人有价值才行，如果你一直索取那就没有价值，要对别人有价值就要有能力，还要知道别人想要什么，责任心同样重要，我觉得大学生比较缺乏。”
——祝枫创业者
忙吧网创办人
“大学毕业以后首先要养活自己，不能再拖累父母了，所以我还是建议先工作一段时间再创业。要意识到创业是必须得有钱的，有了钱，人的心理状态就不同，至少自己心里有了勇气；其次应该多结交朋友，不只是同学，还有年长年幼的以及公司的老板，因为不同的人有不同的思维角度，而书生呢，往往以自我为中心。”
——张雷创业者上海复爱绿
色化学技术有限公司董事长
“所有人都创业其实是可怕的。其实，人群中只有20％的人适合创业。因为创业中的困难是想象不到的。你做好准备了吗?能迎接失败的打击吗?我们主张年轻毕业生应该再多些社会经验再参与到创业中。”
——张惠玲YBC(中国青年创
业国际计划)执行总干事
“没有以前的工作经验，就没有我们拿下的第一个单子——索尼。那时我们不认识索尼市场部的人，通常打总机问前台会被堵掉，但我们的办法是自报家门后，说找市场部的Mary，市场部有没有这个人不知道，但有工作经验的人都知道外企里中国员工英文名不外那些，对方可能会说， “没有Mary，是不是May。”而且因为在大公司工作过，我们知道什么叫商业、什么叫商业环境、什么叫决策、什么叫分析，知道正式的商业文档要怎么写、什么样的文档能显出公司的档次。很多事情不经历是无法感同身受的。同时，我认识的人虽然不能直接成为我的客户，但是，我知道出了问题能找谁，谁又能帮我找到谁。我现在的大股东，有一个就是我第一份工作的老板。”
——纪中展创业者新鲜传媒
创办人、CEO
“我在面试和招聘大学生的时候发现，他们在简历中介绍自己的方式、接电话的方式都很不专业，他们的职业素养或许还不完善，这样怎么能创业呢?在我看来，他们还是需要利用实习或名工作机会先积累一些经验，至少能在开创自己的事业前，了解别人的事业是怎么做的。”
——海棠创业者H!－tang创办者
“大学生创业失败概率其实非常高。当然失败因素是多方面的，比方创业教育的缺失。在新加坡，小学生就有创业项目了，参与到项目中的孩子可以获得政府1000美元的创业基金，可以用来做糖果买卖这种简单的生意。如果第一年遭遇失败，第二年会把你吸收到项目中继续做。当然，有工作经验的创业也不一定更容易，我们鼓励失败，旧有经验有时候会成为新的起点。” ——张迈雷SOE(Spirit Of Enterprise)中国项目代表
如果你决心获得一些工作经验再去
创业，那么你应该注意什么?
在你签约雇佣协议的时候，注意阅读一下。大多数的协议会告诉你，在工作期间的一切设想都归公司所有。所以如果你准备今后启动一家创业公司，不要在你还处于被雇佣关系的时候写任何代码。就算写了，也要放弃它们，从头开始。这并不是怕你的雇主将来会起诉你，而是在当你的投资人问你是否还有其他人在法律上对你的代码具有拥有权时，你可以心安理得地说“没有”。
到目前为止我所见过的最狡诈的雇佣协议来自亚马逊。除了上面说到的协议，它还要求你的创业公司里不能包含任何曾在亚马逊工作过的人——哪怕你并不认识他们。
如果你准备将来创业，也不建议去你Google。我注意到了一个令人担忧的迹象：到目前为止的证据表明，没有一家创业公司出自Google。人们似乎太喜欢在Google工作了，以至于没有谁愿意离开。从这点来说，Google是一个黑洞。
“如果你想创业，最好的工作环境还是一家创业型公司。除去获得相似的经验外，这段经历通常会很快结束。因为要不公司上市，你会发财；要不公司会被收购，继续待下去变得很无聊，你正可以轻松离开要不公司倒闭，一切都化为乌有，你也就重新获得了自由。
如何测试你是
一个孩子还是一个成年人?
孩童时代遗留下来的一个习惯就是逃避。当你还是个小孩时，如果让你做一件难事，你会吵着说“我做不到”，一旦你按下这个按钮，家长可能会“放你一马”。但作为一个大人，你不能逃避——也许可以逃避，但会遭到无情的修理。
前期投资3千元，首批进货200个，经销价每个15元钱，建议市场零售价每个32元以上，销售200个可获毛利3400元。
20小城市创业项目：分手礼品店
分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。
曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。
年小城市创业项目：个性纪念品店
市场很多卖非洲纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以先到非洲小国转一圈，自己搜罗一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品，拿回来卖。既能旅游，又能趸回好东西来赚钱，一举两得。
优势：属于一石二鸟的理想创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。利用本身的便利条件，操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来一定的不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。
劣势：供给不具备稳定性和持续性。去非洲的路费绝不可小觑，个人所带回的饰品数量亦极其有限，且国人模仿力极强，成本低廉，有又便宜又好看的东西，又非国际超级名品，谁在乎你是不是从非洲背回来的!
结论：属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。
店址可以选在年轻人较集中之处或校园附近，以及购物中心、人气旺的街道等，方便吸引消费群。除去房租和人工，初始货品投资额在3000元左右，包括：一台玩具礼品气球机的价格为880元左右，1500元的底货费用和700元左右的流动资金与其他费用。店面10-20平方米左右，简单的店面装修需-3000元，配置物品如礼品展示架等500元，适当印刷宣传品如彩色单张500份约400元，总投资只要1-2万元。别小看气球礼品店的经营，因为形式新颖和具有趣味性，很可能使产品成为城中的时尚潮流。
2014年小城市创业项目：送肥到田
现在人们越来越重视环保农业，绿色农业，大力提倡生态、无公害种植。因此，将城里大量的人粪尿送到农村田间，必将大受农民欢迎。经营者不仅可在需肥的农民那里得到一笔可观的劳务费用，还可在城里的某些单位或用户那里获得一笔粪便清理费。真可谓一举多得。
2014年小城市创业项目：农资专场店
在农村做农资生意肯定有钱赚，在人口较多的村子或乡镇所在地，租一家沿街门店，开办一家农资专卖店，出售种子、农药、农膜等生产资料。投资约需一万元左右，由于商品是农民生产中必需之品，使用数量较大，是一个很好的投资项目。如自己资金不够，可考虑和县城或省城大店联营，获取专卖的利润。
2014年小城市创业项目：婴儿测温汤匙
近年来婴儿用品市场不断增长，平均每年递增17%以上，而汤匙是日常生活用品，有着广阔的市场需求。用普通的汤匙给婴儿喂奶、喂水、喂药时，母亲或保姆通常会用嘴试温度，存在疾病传染的可能，而且有时会因奶、水、汤、药等过热而烫伤婴儿。而本产品克服了上述缺点，更加安全、方便。平时不用时可做家庭温度计，可谓一举两得，市场前景看好。
2014年小城市创业项目：免墨彩色水写纸
目前市场上练毛笔字主要用宣纸，而且要用毛笔蘸墨来写字。宣纸不能重复使用，浪费纸张，同时小孩在练字时容易将墨弄到衣服上。而本产品以水代墨，可反复使用，既环保又经济。产品在香港、东南亚市场投放后，反应良好。
2014年小城市创业项目：婚庆生意
结婚是年关的一个重要事情，到这个时候选择结婚的人群也会开始增加，但与此同时也会有人瞄上这个生意，这个也可以是一个即兴的生意，开一家婚庆公司，为新人提供帮助会是不错的选择，只要有照相机、摄像机、婚纱可以选择一家照相馆合作，或者直接租的话都是不错的。
2014年小城市创业项目：室内装修
随着人们生活水平的提高，对于物质享受和精神享受的追求越来越多，房子和房屋设计的结构装修等也开始成了人们关注的重点问题，尤其在行业近十几年来的发展中，室内装饰提高到了一个较新的高度，代理一种艺术壁纸品牌或者经营一家艺术壁纸专卖店是创业开店者不错的选择。
2014年小城市创业项目：运动服饰
人们的精神压力和生活压力开始增加，因此追求户外运动来放松神经的人群队伍也开始变大，运动服饰已经走上了潮流的前沿，成了人们追求的一种时尚，无论是有钱人还是一种普通的工薪阶层都比较喜欢运动服饰，这块蛋糕越做越大，商家的利润也是节节攀升，能够加盟这些服饰无论是品牌的还是一般的店面都是不错的投资。
2014年小城市创业项目：成年用品
者事竟成破釜沉舟百二秦关终属楚，苦心人天不负卧薪尝胆三千越甲可吞吴！
说起这开网店啊！我当时也是摸着石头过河，不知道东南西北，任何一件事你要不做的话，你始
终在门外站着，当你去考虑敲着门时，我想，路就在脚下！话又说回来，对于开网店，我想最重要的还是要找一个好的上家，因为他会手把手的教你开开你的网店，不然的话你就是找谁都帮不了你啊！
=================================下面我将来网店具体步骤解释一下：
第一：你先要开一家网上银行，比如建行的、其次就是要有一个淘宝的账号和一个支付宝的账号(最好两个用 一个账号，这样也好记，密码也好记)再把你的网银和支付宝进行实
名制，如果你不实名认证的话，是取不得买家的信任的。
第二：进入你的淘宝，点击我是卖家，里面有个我要开店，需要一个小小小的考试，再一
步步的按照提示走下去，你的小店就算是大功告成了，只是里面没有任何东西，呵呵！现
在，我说说我的来网店的辛酸史呵呵，其实也不辛苦的。在如今的社会，现在如果你想做
实体代店话，没有信誉是很在汪汪的淘宝海洋中取胜的！一句话：只因为你没有信誉，如
果你在大街上逛街，那么任何一个店你都可以光顾，但是，在网上如果你没有信誉的话，是很难存活下去是的，目前一般的办法是用虚拟的软件增加信誉，但是你至少得赚够你的信誉，才可以服务群众嘛！你说呢？
我是一名90年后的男生，有了开网店的想法，就试着开了家网店，当初就是想试验
一下，顺便可以学会开网店啊！新手最初做的时候应该新做做充值话费之类的，里面有Q
币，各种游戏的充值卡，在当今游戏社会中呢么多玩家，你可以想一想哦！只要你是一个
喜欢上网的人，何尝不来试一试呢？再把你打游戏的时间利用一下，你我都相信：精诚所
至金石为开，只要坚持就一定就会有收获的的，就拿我自己来说，已经踏入社会了，也喜
欢挑战一下自己！
=================================对于做这个做网上的充值业务，我自己想有以下几点好处：不妨你参考一下！
第一：起步资金少，一般有能力的人都可以做的起来，如果投资大的项目的话，就把很多人都拒之门
外了，而这个软件只需300或者500元！如果你想检验一下自己的财商的话，不妨有能力来试一下哦！
第二：资金周转快，你的启动资金就需要300.之后再软尽力存入100块钱，我想就可以运转了，你就
可给你的亲朋好友充值真么的，就长来了信誉，又不知不觉的挣了钱，对于自己以后做实体代理网店
所需要的信誉积累了资本！如果你不想做实体，你也可以买这个软件，做个代理还是听不错的哦！
第三：不用担心压货，做实体的话，你还会担心什么卖不出去怎么办？但是这个的话，完全不用担心，就是放一两年也不会有什么压货问题，我相信，你也不会想让它放一两年吧！呵呵
第四：任何事，任何人，我想起步都是不容易的，但之后的路谁都说不上，不要说现在来网店的人太
多，竞争太大，你怕失败，那是你没有敲开那扇门，任何有执行力的人都没有这样想，他们会试着做
一些事情，就算到处碰壁，但是当他们有了经验，他们就会在以后的人生路上越走越顺，越走越宽，而你，永远都只是一个小小职员，就是别人踩在脚下的一棵小草，平凡的度过了自己的一生！
朋友们，我想你如果去做一件事的话，就会体会到它的快乐与困难，但是水的人生是一帆风顺的呢？恐怕没有吧。谁又不是一步一步的走过来的呢？如果你还年轻如果你还有一颗不服输的心态，我想你的心里上已经成功了，也许你现在还在徘徊，也许你可能看到的广告天花乱坠，说什么什么很好，但是你要记住，只有怒自己做了，你才知道里面的事，也许是有困难，但人生不能因为有点困难就
不做啊！是不是？
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亲们！今天的你风华正茂，可以输的起，也可以赢得起，只要你想，只要你做，我想下一个成功者就是你。你不要羡慕他们的钻，要相信自己只要你坚持，今天他们的钻，就是明天你的！但是，你也要充分认识到任何事不是一蹴而就的，别人的成功是一点一滴的做出来的，要记着：天下没有免费的午餐，不管你是狮子，还是羚羊，你都必须奔跑！
要成功，先发“疯”，头脑简单往前冲!
有什么不懂的可以一起探讨，一定知无不言，言无不尽，希望我能帮到你，更能共同进步。
创业团队管理的特殊之处
创业团队的管理不同于工作团队的管理。
对于大多数企业内的工作团队来说，如研发团队、销售团队和项目团队等，因为人员和岗位稳定性相对较高，人们习惯性地将重点放在过程管理上，注重通过建设沟通机制、决策机制、互动机制和激励机制等发挥集体智慧，实现优势互补，提升绩效。
但对创业团队管理而言，正好相反：重点在于结构管理，而不是过程管理。
首先，创业团队管理是缺乏组织规范条件下的团队管理。在创业初期，创业团队还没有建立起规范的决策流程、分工体系和组织规范，“人治”味道相当浓厚，处理决策分歧显得尤为困难。此时，团队成员之间的认同和信任尤其重要，但又很难在短期建立起来。因此，认同和信任关系取决于创业团队的初始结构。
其次，创业团队管理是缺乏短期激励手段的团队管理。成熟企业内的工作团队可以凭借雄厚的资源基础、借助月度工作考核等手段，在短期实现成员投入与回报的动态平衡。相比之下，创业初期需要团队在时间、精力和资金等资源的高强度投入，但短期无法实现期待的激励和回报，不仅是因为没有资源，更主要的是对创业团队的回报以创业成功为前提。成功不可一蹴而就的时候，就需要找到能适应的合伙人。
最后，创业团队管理是以协同学习为核心的团队管理。成熟企业内工作团队的学习以组织知识和记忆为依托，成员之间共享着相似的知识基础。但是创业过程充满不确定性，需要不断试错和验证，并在此基础上创造并存储组织知识和记忆。创业团队的协同学习，建立在团队成员之间在创业之前形成的共同知识和观念基础上，这仍旧取决于创业团队的初始结构。
核心创业者对于团队成员的选择，决定了创业团队管理的基础架构，这是实现有效的创业团队管理的重要前提。
创业团队的三维结构
创业团队可以从三方面入手来实施结构管理，分别是知识结构、情感结构和动机结构。知识结构反映的是创业团队成功创业的能力素质；情感结构是创业团队维持凝聚力的重要保障；动机结构则是创业团队实现理念和价值观认同的关键因素。
知识结构管理的核心，是建立以创业任务为核心的知识和技能互补性，强调创业团队有完备的能力来完成创业相关任务。
在51talk案例中，黄佳佳和舒婷在很多方面颇有互补之处：黄佳佳善于社交，而舒婷对第二外语学习这一话题一直很感兴趣。知识和技能互补性是创业团队实现有效分工的重要依据，取长而非补短是重要原则。
情感结构管理的重点是注重年龄、学历等不可控因素的适度差异。中国文化注重层级和面子关系，如果创业团队之间年龄和学历因素差距过大，成员之间在混沌状态下发生冲突和争辩，很容易导致彼此感觉丢面子而演变为情感性冲突。一旦出现这种情况，创业团队将不得不把时间和精力浪费于沟通方式设计和内部矛盾化解，内耗大于建设，不利于创业成功。为什么黄佳佳和舒婷能将分歧和冲突转变为正面决策？除了夫妻关系之外，相似的经历和背景也是非常重要的原因。
动机结构管理的关键在于注重创业团队成员理念和价值观的相似性。如果创业团队成员之间价值观不同，想做事业的成员可能不会过分关注短期收益，而怀揣赚钱动机的成员则不会认同忽视短期收益的做法。相似的理念和价值观有助于创业团队保持愿景和方向的一致性，有助于创业团队克服创业挑战而逐步成功。
值得一提的是，创业团队的结构管理是兼顾三方面结构要素的平衡过程，短板效应非常明显。但是现实中，人们往往过分重视知识结构的互补性，而对于情感结构管理和动机结构管理重视程度不够，因此引发的问题往往会随时间而强化，一旦创业出现困难和障碍，往往会转变为创业团队的内耗和冲突。
结构与过程互动
建立促进合作和学习的决策机制是发挥创业团队结构优势、进而成功创业的重要途径。正如51talk案例描述的，创业事业能否继续下去，在很大程度上取决于核心团队成员能够看到其他人的长处，不断相互学习。具体而言，创业团队的互动过程建设应遵循的原则是：
建设合作式冲突的氛围和文化。创业团队成员间一定会有冲突，关键在于创业团队遵循一致目标，鼓励看到对方观点和建议的长处和价值，不要认为对方在挑战自己的权威。合作式冲突的氛围和文化往往能够充分调动每个人的潜能和专长，形成相对有效的决策方案和机制。
避免竞争式冲突。所谓竞争式冲突，即创业团队成员之间观点争论的目的并不是为了达成某种共识，而是固执地认为自己的观点正确，听不进去其他成员的观点。黄佳佳与舒婷之间的沟通模式，恰恰是充分利用了恋人之间相互欣赏的一面，给对方更多的宽容和理解。
项目目标
全年共举办4场财税专题讲座，4场专项咨询，1场女性创业专题沙龙，增长女创客技能，提高女创客领导力。预计受益人数200人次。
项目实施情况
1. 高新技术企业税收优惠政策分享
主讲人：未来科技城高促会副秘书长、伊智汇未来科技城女创客服务中心理事长、杭州市大学生创业就业导师赵爱丽
2.企业财务管控专题讲座
主讲人：有上市公司及海外公司综合财务管理经验、对国内资本市场运行、公司IPO及国际税收、国际准则转换、海外并购等有全面经验的注册会计师李霞
3.软件企业政策咨询
主讲人：杭州市版权保护管理中心副主任张嘉老师
4.如何帮助企业实现经营目标
主讲人：于玲老师
5.女大学生就业咨询
主讲人：未来科技城高促会副秘书长、伊智汇未来科技城女创客服务中心理事长、杭州市大学生创业就业导师赵爱丽，余杭区人力资源和社会保障局余杭所所长张晓锋
6.家庭理财与企业财税规范咨询
主讲人：杭州银行宝塔支行“理财专家”
伊智汇未来科技城女创客服务中心
还提供其他服务活动
伊妹儿财税讲堂
伊心伊意心理沙龙——婚恋讲堂
伊心伊意心理沙龙——
“九型人格与领导力”心理讲座
为帮助女性实现创业梦想
本文是我在会议上的主题报告《如何挑选创业项目》
Google天使投资人赚了上万倍，天使投资听上去是天下最赚钱的生意，但世界上没有白吃的午餐，与高回报相伴相随的一定是高风险。如何控制风险，提高成功率，各家有各家的高招，我试图用理性的方法找寻其中的规律。
我只是投资领域的一个业余爱好者，开始做投资时间并不长，投出去的钱也不多。我之所以敢在这里谈投资，只因为这个话题还必须有人来谈，谈清楚可以帮助创业者更好地创业。就投资的三个关键问题，我先抛出我的观点，请行家指点。
一、投人还是投项目
每个风险投资家都会说，项目和人缺一不可。
但总会遇到如下两种情况：第一种情况，人非常好，项目也不错，但还不够好，投还是不投?第二种情况，项目非常好，人不错，但还不够强，投还是不投?在项目和人之间，还是需要做出最后的抉择，怎么办?最后，在中国的大部分风险投资家会选择投项目。
而我会毫不犹豫选择投人!因为人是内因，人和项目之间，人是决定性因素。我的几次实践也验证了我的想法。
比如VANCL陈年，4月他从卓越亚马逊离职后，我就对陈年说，“无论你做什么我都会支持”。第一次他创办我有网，我投资了，10月再次创办VANCL，我继续投资了。VANCL，我投的就是陈年这个人!这里也谢谢IDG合伙人林栋梁，他也是连续两次投资了陈年。
比如UCWEB俞永福，他还在联想投资工作的时候，我就曾经说过，“如果你想创业，我一定会支持”。后来他决定加入UCWEB创业，我也是毫不犹豫投资了(当然UCWEB是个非常不错的项目)。还有lakala 孙陶然、duowan 李学凌等。
我有点不理解：大部分机构为什么不这样做呢?琢磨了许久，我觉得基金的商业模式不支持这样的投资模式，因为投资机构募集投资人的钱，都有明确的退出期，如果项目不够好，至少会浪费几年时间，机构等不起。而天使投资者投的是自己的钱，没有外部压力，有足够的时间投人!还有一个很重要的原因，在中国，高素质有经验的人奇缺，这点和美国不一样。
所以，我的判断是投人的成算更高!
二、如何评估人?
评估人是世界上最复杂的事情!我不认为我自己有看人的天赋。听说看相术很有效果，但我没学过。我只不过是在长期的管理过程中不断总结提高对人的识别能力而已。
对人的评估最重要的是诚信，这是所有评估的前提。
天使投资人投入的资金量比较少，一般不会雇佣专业机构做尽职调查，很容易上当受骗，所以对人的诚信要求非常高。中国还处在市场经济的初级阶段，还没有建立真正诚信的商业氛围。在这样的环境中评估人，我最关心的是这个人的价值观、商业道德底线等，只有把握了这些东西，才能真正把握诚信度。
天使投资人和创业者有了深度的互信，这就是一个成功的开始。
我在《评估创业项目的十大标准》中给出了评估团队的六条标准：(1) 能洞察用户需求，对市场极其敏感;(2) 志存高远并脚踏实地;(3) 最好是两三个优势互补的人一起创业;(4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人(互联网项目);(5) 低成本情况下的快速扩张能力;(6) 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人等会加分。
我觉得(2) (3) (4) (6) 这四条比较容易把握，最难的是(1)和(5)，我展开讲讲(1)和(5)。
第(1)条：能洞察用户需求，对市场极其敏感。这是一项很高的能力!
大家都听过到非洲卖鞋的故事，有人觉得非洲没有市场，而有人觉得非洲市场很大。这就是一个洞察力的典型例子，觉得非洲鞋子市场很大的人就穿透表象看到事物本质。史玉柱把脑白金这样的保健品精确定位在送礼，源于他在武汉和一群老年人交流后发现的市场需求。
金山在微软和盗版的压力下差点关门，这个时候我反思最多的是我们做的产品为什么卖不出去。我站了九十天店面，天天和用户面对面的交流，终于找到了一些感觉。金山开始重新创业，做了词霸、毒霸、网游等，都比较顺利，最重要的原因是有了一定把握了用户需求的能力。
第(5)条：低成本情况下的快速扩张能力。这句话有两个关键词，“低成本”和“快速增长”，这里我先谈成本控制。
